رهبری سازمان پلیس برای عصر پیچیده

در سازمان‌های پلیس، همواره نیاز به تعیین مرجع تصمیم‌گیری براساس سلسله‌مراتب درجات نظامی وجود داشته و خواهد داشت و رویکرد فرماندهی و کنترل ابزاری مهم برای هدایت سازمان‌های نظامی، فراهم آوردن احساس امنیت، هم برای ماموران پلیس و هم شهروندان جامعه، باقی خواهد ماند. با این وجود، با توجه به پیچیدگی روزافزون مسایل اجتماعی که منجر به جرم می‌شوند و همچنین پیچیده‌تر شدن مدیریت سازمان-های پلیس، تهیه و تدوین رویکردهای متفاوت رهبری از اهمیت حیاتی برخوردار است. پاسخ به پیچیدگی مستلزم نوآوری، آزمایش، استفاده از افکار، ایده‌ها و تجارب افراد است که در سبک رهبری اشتراکی به آن توجه شده است. در سبک رهبری اشتراکی، رهبری فرایندی گروهی با مسئولیت مشترک و تاثیر متقابل است که در آن اعضا تیم یکدیگر را در جهت تحقق اهداف هدایت می‌کنند. چالشی که سازمان‌های پلیس با آن مواجه هستند این است که چگونه سبک رهبری اشتراکی را - که در آن قدرت و تاثیرگذاری در دستان رهبر مافوق متمرکز نشده است- می‌توان در کنار سلسله‌مراتب سنتی امور پلیسی بکار برد. در این مقاله بکارگیری همزمان دو سبک رهبری و اثرگذاری آن در پرداختن به مسایل پیچیده و بغرنج، و چالش‌های پیش‌روی سازمان‌ها و رهبران آنها در اتخاذ چنین رویکردی مورد بررسی قرار می‌گیرد.