بررسی راهبردهای افزایش میزان خودحفاظتی کارکنان پلیس اطلاعات و امنیت عمومی فراجا در پیشگیری از ارتکاب جرم جاسوسی با تاکید بر قوانین و مقررات موضوعه

 هدف از این مقاله بررسی راهبردهای افزایش میزان خودحفاظتی کارکنان پلیس اطلاعات و امنیت عمومی در پیشگیری از ارتکاب جرم جاسوسی با تاکید بر قوانین و مقررات موضوعه می باشد پلیس اطلاعات و امنیت عمومی یکی از پلیس های تخصصی فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران است؛ که درتقسیم کار سازمانی این نیرو، وظیفه برقراری اشراف کامل اطلاعاتی و تامین اطلاعات مورد نیاز این نیرو برای اتخاذ تصمیم در شرایط اطمینان و اداره امور امنیتی آن را در حوزه امنیت داخلی، برعهده دارد یکی از وظایف مهم پاوا ناجا مقابله با جریانات سوء امنیتی از جمله جرایم جاسوسی می باشد بر همین مبنا مورد توجه سرویس های اطلاعاتی رقیب و معاند قرار خواهد گرفت این پلیس به پشتوانه قانون ناجا دال بر تجویز اقدامات اطلاعاتی از تمامی امکانات سخت افزاری و نرم افزاری فرماندهی انتظامی بهره می گیرد تا واکنش مناسبی در مقابل کنش های متقابل داشته باشد پاوا ناجا لاجرم جهت ایفای وظایف و نقش های خود ابتدا بایستی الگوی خودحفاظتی را در کارکنان خود اجرایی و پیاده سازی نموده تا مورد هجمه و آیب سرویس های رقیب واقع نشود محقق در این جستار سعی دارد تا با واکاوی دقیق موضوع با نگاهی تازه راهبردهای خودحفاظتی در پیشگیری از جاسوسی کارکنان پاوا فراجا پرداخته و در ادامه ارایه الگوی عملی در جهت ارتقای موضوع ارایه دهد.

روش تحقیق:

 این تحقیق از حیث هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی- تحلیلی است. در این تحقیق برای رسیدن به اهداف تحقیق از طریق گردآوری اطلاعات با روش کتابخانه ای و با استفاده از فیش برداری منابع و همچنین استفاده از سایت های خبری و مقالات تخصصی استفاده شده است.

یافته ها و نتایج تحقیق: 

یافته ها حاکی از این است که پیشگیری از جرم جاسوسی کارکنان پاوا ناجا به عنوان یکی از سازمان های اطلاعاتی کشور نیازمند برنامه ریزی مدون، مستمر، متنوع، مکرر و بلندمدت در جهت سیاست گذاری و ارایه الگوهای خودحفاظتی و خودمراقبتی جهت کارکنان است خودحفاظتی مسیله ای درون فردی و اساسی است که حاصل نمی شود جز با بکارگیری روش های نوین آگاه سازی کارکنان و خانواده ی کارکنان(در زمینه ی چشم انداز سازمان، اهداف متعالی پاوا، روش های جاسوسی سرویس های جاسوسی، قوانین موضوعه و مبانی عقیدتی و سیاسی) در جهت نیل به این هدف نیاز به یک سند راهبردی می باشد تا چشم انداز پاوا در جهت خودحفاظتی کارکنان را طراحی نماید خودحفاظتی در وهله ی نخست نیاز یه تصدی گری نهادی مستقل(حفا فراجا) و در ادامه مستلزم بسترسازی یکپارچه در پاوا ناجا می باشد بدیهی در صورت تحقق این مهم ضمن اینکه آثار بسیار زیانبار جاسوسی که حیثیت سازمان های اطلاعاتی را به چالش می کشد را به صفر خواهد رساند باعث انسجام و استحکام پاوا ناجا به عنوان یک سازمان اطلاعاتی نفوذ ناپذیر خواهد شد.