-
زمینه و هدفهدف کلی این تحقیق شناسایی عوامل موثر بر رضایت شغلی کارکنان سازمان های دولتی ایران (مورد مطالعه: یکی از مراکز آموزش عالی نیروهای مسلح) بود.
روش شناسی: این تحقیق از نظر هدف، به عنوان یک تحقیق توسعهای و از نظر روش و ماهیت یک تحقیق توصیفی- پیمایشی بود. جامعه آماری تحقیق اساتید و کارکنان یکی از مراکز آموزش عالی نیروهای مسلح بود. روش نمونه گیری آن روش طبقه ای نسبتی و حجم نمونه آن 140 نفر و ابزار گردآوری داده ها، پرسش نامه محقق ساخته، با استفاده از طیف 5 گزینهای لیکرت بود.یافته هاعوامل موثر بر رضایت شغلی شامل سه بعد سازمانی، شغلی و فردی و 15 مولفه شامل خط مشی های سازمان، امنیت شغلی، سازمان و ساختار سازمان، ترفیع، شرایط محیط کار، کیفیت سرپرستی، موقعیت شغلی، امکان رشد و توسعه فردی، ماهیت کار، مسئولیت شغلی توام با اختیار، احساس موفقیت در انجام کار، روابط با دیگران، زندگی شخصی و برخورداری از شایستگی های مورد نیاز بود.نتیجه گیریبرخورداری از شایستگی ها بیشترین تاثیر را بر رضایت شغلی اساتید و کارکنان دارد و توجه مدیران و برنامه ریزان آموزشی به ترتیب اولویت های مشخص شده در مولفه های موثر بر رضایت شغلی می تواند تاثیر شگرفی بر ارتقاء رضایت شغلی در مراکز آموزشی داشته باشد.
کلید واژگان: رضایت شغلی, مراکز آموزش عالی نیروهای مسلح, عوامل سازمانی, عوامل شغلی, عوامل فردی -
هدف ازتحقیق حاضر بررسی شیوه های افزایش انگیزش به یادگیری دبیران زن تربیت بدنی شهر اصفهان است نتایج این تحقیق نشان می دهد شاخص های موردنظر در افزایش انگیزش در سطح زیاد موجب افزایش انگیزش کاری دبیران تربیت بدنی می شود مقایسه میانگین نمرات دبیران با توجه به سطح تحصیلات و سابقه کار و سطح تحصیلات و گروه های سنی نظیر سطح تحصیلات و گروه های سنی به تنهایی در خصوص بعضی از شاخص های افزایش انگیزش نظیر ارزشیابی نحوه عملکرد و امنیت شغلی و مستمری ماهانه تفاوت معنی داری را نشان می دهد و در خصوص سایر شاخص ها تفاوت معنی دار مشاهده نگردیده است اولویت بندی شاخص های هفت گانه از دیدگاه تربیت بدنی در این تحقیق شامل ارزشیابی نحوه عملکرد و لحاظ کردن نتایج آن ایجاد زمینه های موفقیت شغلی و رشد حرفه ای شرایط فیزیکی محیط کار و احساس مسئولیت شغلی امنیت شغلی و اعمال مدیریت و سرپرستی مطلوب و تدوین اهداف تربیت بدنی در امر تدریس است که با توجه به نتایج به دست آمده می توان در برنامه ریزی های آینده برای افزایش انگیزش معلمان از آن استفاده کرد
-
تحقیقات نشان می دهد مادران شاغل باید نزدیک به دوبرابر مادران غیرشاغل در هر روز وقت صرف کنند تا بتوانند هم وظیفه مادری و همسری خود را انجام دهند و هم از عهده مسئولیت شغلی خود برآیند که این موجب کاهش توانایی، بی حوصلگی و خستگی بیش از حد آنها می شود. اسلام با اشتغال زنان در بیرون از خانه مخالفتی ندارد؛ به شرط آنکه، سلامت اخلاقی آنان به خطر نیفتد، حرمت و عفت آنان در معرض آسیب و خطر قرار نگیرد و کیان خانواده آسیب نبیند. در مقابل، فمینیسم با روانه ساختن بی رویه زنان به بازار کار، به محیط خانه که بهترین محیط هنرنمایی زن و مهم ترین ابزار زن برای مشارکت اجتماعی و تاثیرگذاری بر اعضای خانواده است، آسیب های جدی وارد کرده است. در این پژوهش که به روش توصیفی - تحلیلی صورت گرفته، دیدگاه های اسلام و فمینیسم در موضوع اشتغال زنان با هم مقایسه شده و سپس چالش های اخلاقی این امر برای خانواده از دیدگاه فمینیسم و راهکارهای اسلام در این زمینه بررسی شده است.
کلید واژگان: اسلام, فمینیسم, اشتغال زنان, چالش, راهکارStudies show that employed mothers have to spend times twice the unemployed ones each day to be able to fulfill both their maternal and conjugal duties as well as their occupational responsibility which will cause decrease of their ability and excessive boredom and fatigue. Islam is not opposed to employment of women out of house provided that their ethical health, sanctity and chastity will not be damaged or jeopardized and the foundation of the family remains unaffected. On the contrary, by sending women excessively to the labor market, feminism has made serious damages to home environment which is the best atmosphere for revealing women’s functions and the most important way for women to have social participation and to have effects on the family members. Having an analytico-descriptive method in this study, Islam and feminism viewpoints about women’s employment are compared and then, the related ethical challenges for family are investigated from feminism’s viewpoint and Islam’s solutions are discussed subsequently.Keywords: Islam, Feminism, Employment of Women, Challenge, Solution -
مقدمهشناخت عوامل موثر در ایجاد انگیزه شغلی، از ضرورت هایی است که می تواند در افزایش بهره وری و رضایت شغلی اعضای هیات علمی دانشگاه کمک کننده باشد. این مطالعه با هدف تعیین نظرات اعضاء هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی قزوین در خصوص عوامل ایجاد انگیزه شغلی انجام شد.روش هادر این مطالعه توصیفی - تحلیلی تعداد 100 نفر از اعضای هیات علمی شاغل در دانشگاه علوم پزشکی قزوین، برای شناسائی عوامل موثر بر انگیزه شغلی مورد بررسی قرار گرفتند. ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه 42 سوالی بود که براساس تئوری دو عاملی هرزبرگ(Herzberg) طراحی گردیده و روایی محتوا و پایایی پرسشنامه بوسیله آزمون مجدد بررسی و تا یید گردید. آنالیز داده ها با آزمون مجذور کای و تست دقیق فیشر با استفاده از نرم افزار SPSS انجام شد.یافته هانتایج نشان داد که از نظر اعضای هیات علمی در 95 درصد موارد عوامل درونی و در 92 درصد عوامل بیرونی موثر است. در بین عوامل درونی ماهیت کار، موفقیت شغلی، مسئولیت شغلی، پیشرفت و توسعه شغلی، شناخت و قدردانی از افراد و در بین عوامل بیرونی نحوه ارتباط با دیگران، شرایط محیط کار، امنیت شغلی، نحوه سرپرستی و نظارت شغلی، خط و مشیء حاکم بر محیط کار و حقوق و دستمزد، به ترتیب بیشترین نقش را داشتند.نتیجه گیریعوامل درونی (انگیزشی) از نظر اعضای هیات علمی نسبت به عوامل بیرونی (بهداشتی) در ایجاد انگیزش شغلی از اهمیت بیشتری برخوردار است. یافته های این مطالعه با نظریات هرزبرگ مطابقت دارد. در این مطالعه مهم ترین عامل در ایجاد انگیزش شغلی، ماهیت کار و موفقیت شغلی بود.
کلید واژگان: انگیزه شغلی, هیات علمی, رضایت شغلی, عوامل درونی, عوامل بیرونیIntroductionidentifying effective factors in creating job motivation is necessitate to promote productivity and job satisfaction of faculty members. This study has been done in order to determining job motivation factors based on opinions of faculty members of Qazvin University of medical sciences.Methodsin this analytical descriptive study, 100 current faculty members of Qums participated to identify potential effective job motivations. Data collection tool is a 42 items questionnaire which has been designed based on Herzberg two factor's theory. Content validity and reliability of the questionnaire are confirmed by test – retest. The result of the findings are presented as frequency tables. Data were analysed by using chi – square, Fisher exact test and SPSS software, significant level of 5 percent is considered, too.Resultsfrom the faculty members view points, internal and external factors are effective in 95 and 92 percent, respectively. Among the internal factors, quality of job, job success, responsibilities of job, progress and promotion in job, acknowledgement and appreciation of staffs are the most important to the least ones respectively. Also, among external factors, manner of relation, working environment condition, job security, manner of supervision in the working environment, current policies in the working environment and salary are the most to the least factors, respectively.Conclusionfrom the view points of faculty members, motivation as internal factors is more important then health from external factors in creating job motivation. The findings of this study are consistent with Hrzbrg theories. This study demonstrated that quality of work is the most important factor in creating job motivation and success.Keywords: job motivation, faculty members, job satisfaction, internal factors, external factors -
مقدمهاسترس شغلی یکی از عوامل مهم ایجاد عوارض جسمانی و روانی در پرسنل و کاهش بهره وری سازمان ها است. پرستاری یکی از مشاغل تنش زا می باشد و بسیاری از پرستاران دارای استرس شغلی شدید هستند. هدف تحقیق حاضر بررسی رابطه بین استرس شغلی و تاب آوری در پرستاران می باشد.روش کاردر این تحقیق توصیفی تعداد 156 نفر از پرستاران بیمارستان های شهر کرمانشاه بصورت در دسترس به عنوان نمونه انتخاب شدند. از پرسشنامه استرس شغلی موسسه سلامت و ایمنی انگلستان و پرسشنامه تاب آوری کانر و دیویدسون برای جمع آوری داده ها استفاده شد. برای داده ها با استفاده از تحلیل همبستگی و رگرسیون مورد تحلیل قرار گرفتند.یافته هامیانگین استرس شغلی پرستاران در حد متوسط و برابر با 02/3 و میانگین تاب آوری معادل 11/3 می باشد. همبستگی بین استرس شغلی و تاب آوری، قوی و معنی دار بود. استرس شغلی اثر مستقیم و مثبت بر تاب آوری دارد و در مجموع 66 درصد از تغییرات تاب آوری توسط استرس شغلی تبیین می شود.نتیجه گیرییافته های تحقیق نشان داد اعضای نمونه مورد بررسی استرس شغلی را محیط کاری خود تجربه کرده اند. از آنجایی که از بین عوامل استرس، عوامل اجتماعی و فردی به ترتیب بیشترین تاثیر را بر تاب آوری دارند، افزایش تعامل و مشارکت با همکاران و بالا بردن میزان آگاهی فرد از مسئولیت شغلی می تواند میزان تاب آوری را افزایش دهد.کلید واژگان: استرس شغلی, تاب آوری, پرستارIntroductionJob stress is one the most factors of physical and emotional impairments on staffs and decreased productivity in organizations. Nursing is a high tension profession and many nurses work in highly stressful settings. The aim of this research is to investigate the relationship between job stress and resiliency among nurses.MethodsIn this descriptive research 156 nurses of Kermanshah hospitals were selected as a sample by using convenience sampling method. England Health and Safety Institution job stress questionnaire and Conner and Davidson resiliency questionnaire were used for data gathering. Correlation and regression was use for data analysis.ResultsThe mean of Nurses job stress and resiliency was 3.026 and 3.11 respectively. The correlation between job stress and resiliency was strong and statistically significant. Job stress has a positive direct effect on resiliency and explain 66 percent of changes in resiliency.ConclusionFinding shows that sample members was experience job stress in their working setting. As the social and personal factors have the most effect on resiliency, promoting interaction and cooperation with coworkers and enhancing awareness of job responsibility can increase resiliency.Keywords: job stress, resiliency, nurse
-
زمینه و هدفاعضای هیات علمی از ارکان اساسی درون داد در سیستم آموزش می باشند، از این رو شناخت دقیق عوامل مؤثر در رضایت شغلی ایشان اهمیت اساسی دارد. این مطالعه با هدف بررسی عوامل مؤثر بر رضایت شغلی اعضای هیات علمی دانشکده پزشکی مازندران در سال 1385 صورت گرفت.روش کاردر این مطالعه توصیفی مقطعی، کلیه اعضای هیات علمی (پیمانی و رسمی) دانشکده پزشکی (135 نفر) به عنوان نمونه پژوهش، پرسشنامه سنجش عوامل مؤثر در رضایت شغلی بر اساس نظریه هرزبرگ (Herzberg) را تکمیل کردند. این پرسشنامه حاوی اطلاعات زمینه ای و 40 عامل در 11 حیطه بر اساس درجه بندی لیکرت 4 گزینه ای بود.یافته ها106 نفر از اعضای هیات علمی در مطالعه شرکت نمودند (میزان پاسخ 5/87 درصد). از نظر تحصیلات بیشترین درصد، متخصص یا فوق تخصص و از نظر مرتبه علمی بیشترین درصد، استادیار (5/73 درصد) بودند. بیشترین میانگین (انحراف معیار±) نمره عوامل مؤثر بر رضایت شغلی شامل حیطه های حقوق و دستمزد 81/3 (61/0±)، شرایط محیط کار 72/3 (75/0±) و موقعیت شغلی 3/3 (81/0±) و کمترین میانگین (انحراف معیار±) نمره عوامل مربوط به نحوه سرپرستی و نظارت 91/1 (63/0±)، شناخت و قدردانی 2 (74/0±) و ارتباطات 02/2 (85/0±) بودند. اساتید علوم پایه به طور معنی داری به عوامل حقوق و دستمزد، امنیت شغلی، شرایط محیط کار، نحوه سرپرستی و نظارت مسئولین، شناخت و قدردانی و ماهیت کار و دانشیاران به خط و مشی محیط و مسؤولیت شغلی اهمیت بیشتری می دادند..نتیجه گیرینتایج نشان داد که عوامل بیرونی شامل حقوق ودستمزد و شرایط محیط کار مؤثرترین عوامل در رضایت شغلی بودند و عوامل مربوط به موقعیت سازمانی (ارتباطات و نحوه سرپرستی مسؤولین) اهمیت کمتری داشتند. این یافته ها کمرنگ بودن تفکر تیمی و سازمانی و غلبه منافع فردی را در رضایت شغلی نشان میدهد که باید در جهت تغییر نگرش اعضای هیات علمی تدابیر مناسب اندیشیده شود.
کلید واژگان: رضایت شغلی, عضو هیات علمی, عوامل مؤثر, علوم پزشکیBackground and ObjectiveFaculty members are one of the most important parts of "Input" in the "Educational system", so fine determination of effective factors on their "Job satisfaction" is critically important. This study was designed to evaluate effective factors on faculty member's job satisfaction in Mazandaran University of Medical sciences, 2006.MethodsIn this descriptive cross sectional study, all faculty members (135 ones) of medical college who participated as the study samples completed a questionnaire (based on "Herzberg" theory) consisted demographic variables, 40 items in 11 domains for assessment of effective factors on job satisfaction according to 4 point Likert seal degree.ResultsAmong our sample, 106 faculty members participated in the study (87.5% response rate), majority of them were clinical specialists and sub specialists, and mostly were assistant professors (73.5%). The highest mean score (±SD) for effective domains on job satisfaction were as follow: salary 3.81(±0.61), condition of work environment 3.72(±0.75), job position 3.3(±0.81). The least important domains include: method of monitoring and supervising 1.91(±0.63), gratitude 2(±0.74), and communications 2.02(±0.85). Basic sciences faculties cared significantly more about salary; steady job, environment, career promotion and quality; while for assistant professors environment and responsibility were more significant.ConclusionThis study showed that external factors including salary and job environment were the most effective factors on job satisfaction of faculty members but factors related to organizational position of faculty members (communications and supervision) were less important. In Overall, this study indicated less importance of organizational and team spirit in faculty members and predominance of individual benefits, which should be modified by appropriate programs. -
هدف اصلی پژوهش حاضر، شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر انگیزش دبیران در عملیاتی سازی سند تحول بنیادین کاربردی و شیوه ، توصیفی و با توجه به هدف، بوده است؛روش پژوهش با توجه به ماهیت آن AHPآموزش و پرورش با تکنیک کمی است؛ جامعه آماری شامل دبیران مقطع متوسطه دوم شهرستان مرودشت در سال ، انجام آن، پیمایشی و مبنای نوع داده ها طبقه ای استفاده و نمونه انتخاب - نفر(؛ جهت تعیین نمونه آماری از روش نمونه گیری تصادفی 1850) بود1401-1402 تحصیلی (بود؛ روایی و پایایی Saaty, 1980) طیف نه گزینه ای استاندارد شده ، پرسشنامه مقایسه های زوجی ، نفر (؛ ابزار پژوهش 98) شد 8) آلفای کرونباخ (مورد تایید قرار گرفت؛ تجزیه و تحلیل داده ها با نرم افزار 0/ 8 (AHP) و تحلیل سلسله مراتبی Choice Expert رتبه دوم و عامل محیطی 0/34 عامل فردی ، در رتبه اول 0/44 با وزن نسبی ، بود؛ یافته ها نشان داد که :عامل شغلی انگیزش دبیران بود که نشان دهنده 0/06 <0/1 و مولفه عامل شغلی 0/05 < 0/1 رتبه سوم اهمیت قرار دارند؛ نرخ ناسازگاری ماتریس برابر 0/21 ،0/122 سازگاری در قضاوتهای کارشناسان و دبیران بود؛ مولفه های رتبه اول تا پنجم عامل شغلی: حقوق و پاداش با وزن نسبی ؛ مولفه های رتبه اول تا 0/067 سرپرستی و نظارت،0/072 امنیت شغلی، 0/075 مسئولیت شغلی، 0/102 ماهیت و شرایط کار ،0/036 حمایت جامعه از معلم، 0/052 ارتباط مدرسه و اجتماع ،0/063 ششم عامل محیطی: امکانات و بودجه با وزن نسبی ؛ مولفه های رتبه اول تا چهارم عامل 0/008 تغییر می باشد.
کلید واژگان: شناسایی, رتبه بندی, عوامل موثر, سند تحول بنیادین, (AHP) مراتبیIntroductionFrom the perspective of various researchers, considering the executive factors of the non-implementation of the fundamental transformation document of education, more attention should be paid to factors that can play a fundamental role in the implementation of the document. These factors include: awareness, attention, motivation, implementation of chapters and strategies recorded in the document by teachers of various educational levels, especially secondary school teachers. Research Questions: Main question: What rank do the factors affecting the motivation of secondary school teachers in Marvdasht city have in implementing the fundamental transformation document of education? Three sub-questions are: How is the ranking of individual factors, occupational factors, and environmental factors on teachers’ motivation in operationalizing the fundamental transformation document of education?
MethodologyThe research method is descriptive considering its nature, applied considering its purpose, survey considering its implementation method, and quantitative considering the type of data. The research population included secondary school teachers in Marvdasht city in the academic year 2023-2024 (1850 people); to determine the research sample, a stratified random sampling method was used and the sample was selected (98 people); the research tool was a pairwise comparison questionnaire, a nine-option standardized spectrum (Saati, 1980); validity and reliability (Cronbach’s alpha .88) were confirmed; data analysis was done with Choice Expert software and Hierarchical Analysis (AHP).
ResultsThe findings showed that: the occupational factor of teachers’ motivation ranks first, the individual factor ranks second, and the environmental factor ranks third; the inconsistency rate of the matrix and the component of the occupational factor indicated the compatibility in the judgments of experts and teachers; the first to fifth components of the occupational factor: salary and reward, nature and working conditions, job responsibility, job security, supervision and monitoring; the first to sixth components of the environmental factor: facilities and budget, school and community communication, community support for the teacher, educational system structure, local culture of the region, political changes and developments; the first to fourth components of the individual factor: meeting individual needs at work, attention to the level of experience and education, commitment and possibility of individual growth, job compatibility with interest and individual ability were obtained.
Conclusion and DiscussionAmong the main factors, respectively, job factor, individual factor and environmental factor, teachers' motivation have higher ranks. Therefore, success in implementing educational programs and activities and the optimal implementation of the fundamental transformation document of education requires the provision of facilities, conditions, and motivations that can pave the way for achieving high educational goals in communication and interaction.
Keywords: Identification, Ranking, Effective Factors, Motivation, Teachers, Fundamental Transformation Document, Education, Training, Hierarchicalanalysis (AHP) -
بررسی عاملهای استرس زای شغلی دبیران تربیت بدنی و ورزشهدف این تحقیق، بررسی شیوع هفت عامل استرس زای شغل سازمانی، هشت عامل استرس زای مدیریتی و سایر عاملهای استرس زا (نه عامل) در بین دبیران تربیت بدنی شهر رشت است. به این منظور، از یک پرسشنامه حاوی 50 سؤال با ضریب اعتبار آلفا کرونباخ (r=0.93) از تحقیق گلایی (1380) استفاده شد. پرسشنامه تحقیق از طریق پست برای کل جامعه آماری تحقیق (156 نفر) ارسال شد. اطلاعات 132 پرسشنامه به طور کامل (63 مرد و 69 زن) برای نمونه تحقیق و با استفاده از آزمون خی دو و ضریب همبستگی اسپیرمن در سطح معناداری (P≤0.05) مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان دادند، رابطه ضعیف مثبت و معنی داری بین هر یک از عاملهای استرس زای سازمانی با مدیریتی بیشتر (R=0.52) بود. میزان شیوع عاملهای استرس زای سازمانی بیشتر از عاملهای استرس زای مدیریتی بود. ضمنا، از بین عاملهای استرس زای سازمانی، "نظام ساختار سازمانی و نظام پاداش دهی" و از بین عاملهای استرس زای مدیریتی، عامل "مسؤولیت شغلی و فناوری" بالاترین میزان شیوع و اولویت را داشتند.. همچنین "همکاری نکردن معلمان سایر درسها و بی توجهی به سختی کار و فرسودگی معلمان" نیز از بین سایر عاملهای استرس زای شغلی بالاترین رتبه را داشت. مقایسه این عاملها با ویژگی های فردی معلمان نشان داد، شیوع عاملهای استرس زا در بین معلمان زن و مرد، معلمان با تحصیلات تربیت بدنی و غیرتربیت بدنی، معلمان کم سابقه و باسابقه، معلمان شاغل در ناحیه یک و دو، معلمان مقطع راهنمایی با دبیرستان و معلمان با مدرک تحصیلی زیرکارشناسی با مدارک بالاتر، تفاوت معناداری وجود ندارد. البته فقط عامل استرس زای سازمانی در بین معلمان زیر 30 سال بیشتر از معلمان 40-31 سال و 41 سال به بالا بودکلید واژگان: عاملهای استرس زای سازمانی, عاملهای استرس زای مدیریتی, دبیران ورزش
-
مقدمه. با وجودیکه یکی از بارزترین وظایف و مهارتهای شغلی پزشکان عمومی، اداره بیماران سرپایی در مطب یا مراکز بهداشتی درمانی خواهد بود متاسفانه آموزش پزشکی فعلی ما همچنان بر اساس آموزشی بر بالینی بیمار بوده و کمتر بهآموزش طب سر پایی که مهمترین بخش آموزش پزشکی است توجه شده است و این جنبه از طب در بیشتر مراکز به میزان ناچیز و به صورت نادرست اعمال می شود. روش ها. این مطالعه توصیفی با هدف ارزشیابی نگرش اعضای هیات علمی بالینی دانشگاه علوم پزشکی زاهدان نسبت به فرآیند آموزش طب سرپایی به اجرا درآمد که روش جمع آوری اطلاعات از طریق فرم اطلاعاتی بود که از میان 75 نفر استاد بالینی تعداد 66 نفر (88 %) فرم را تکمیل کردند. یافته ها. حدود 7/75 % اساتید معتقدند که آموزشهای بیمارستانی به تنهایی جهت آماده سازی دانشجویان برای مسئولیت شغلی آینده آنها کافی نمی باشد و 5/51 %آنها تناسبی بین نوع بیماری های مشاهده شده در دوران آموزش دانشجویان و شیوع بیماری هایی که بعدا در جامعه با آنها مواجه خواهند شد، نمی بینند. درمورد بهترین مکان جهت آموزش طب سر پایی 7/75 %اساتید درمانگاه بیمارستان آموزشی را انتخاب کردند ودر هین حدود فضا و امکانات و زمان لازم جهت معاینه بیمارانرا ناکافی اعلام کردندو از نظر تعداد مناسب دانشجو برای هر دوره آموزشی طب سرپایی در کنار یک عضو هیات علمی,5/51 % 3 نفر را توصیه کردندو در مورد موانع موجود بر سر راه ن آموزش طب سرپایی 33 درصد اساتید محدودیت زمانی استاد، نارضایتی بیمار از حضور دانشجو، عدم انگیزه اساتید و کمبود امکانات را ذکر کردند. نتیجه. این مطالعه بر ضرورت گسترش عرصه آموزش پزشکی به سطح جامعه تاکید داشته که بدین منظور بایستی نسیت به تهیه فضای فیزیکی مناسب و تجهیز وسایل لازم در مراکز آموزش سرپایی اقدام شود ونیز توجه به مشکلات اعضای هیات علمی و همچنین تغییر در برنامه های آموزشی بطوریکه آموزش پزشکی دید جامعه نگری و جامع نگری در دانشجو بوجود بیاورد. آدرس. معاونت آموزشی, بلوار بهداشت, زاهدان.
-
هدفدر حیات هر سازمان عوامل مختلفی نقش دارد که در بین این عوامل مهم ترین عامل، نیروی انسانی است. نیروی انسانی باانگیزه برای انجام وظایف، اساسی ترین عامل بهره وری است. سیستم ارزشیابی عملکرد کارکنان، به عنوان ابزاری برای رشد و ارتقای کیفیت وکمیت عملکرد منابع انسانی به شمار می آید. ارزشیابی عملکرد، بخشی از روند نظارتی مدیریت محسوب می شود. این مطالعه با هدف بررسی ارتباط ارزشیابی عملکرد با انگیزش شغلی درمانگران توان بخشی برمبنای الگوی دو عاملی هرزبرگ انجام شد.روش بررسیپژوهش حاضر مطالعه ای توصیفی تحلیلی بود که به صورت مقطعی در سال 1394 روی 80 نفر از درمانگران توان بخشی شاغل در مراکز توان بخشی و بیمارستان های دولتی تهران انجام گرفت. روش نمونه گیری پژوهش حاضر، نمونه گیری خوشه ایبود و ابزار گردآوری این پژوهش را دو پرسش نامه استاندارد ارزشیابی عملکرد کارکنان و انگیزش شغلی 40 ماده ای هرزبرگ تشکیل می داد. قبل از هرگونه تحلیل، طبیعی بودن متغیرهای مدنظر با آزمون کولموگروف اسمیرنف بررسی شد. سپس با مشاهده طبیعی بودن متغیرها، داده ها با استفاده از آمار توصیفی، آزمون تی مستقل و ضریب همبستگی پیرسون در نرم افزار SPSS تجزیه وتحلیل شد.یافته هایافته های پژوهش حاضر نشان داد که 90 درصد از درمانگران توان بخشی کل جامعه پژوهش حاضر ارزشیابی عملکرد سازمان را ضروری دانستند و 8/88 درصد از درمانگران اظهار داشتند که ارزشیابی عملکرد بر انگیزش شغلی آن ها موثر است. این در حالی است که 5/57 درصد از درمانگران پژوهش، روند فعلی نمره دهی ارزشیابی عملکرد را نمی پسندیدند. در پژوهش حاضر، ارتباط ارزشیابی عملکرد با انگیزش شغلی درمانگران معنادار نشد (P=0/47). حیطه عوامل انگیزشی هرزبرگ دربرابر عوامل بهداشتی اهمیت بیشتری داشت؛ براین اساس مطالعه حاضر در راستای نتایج تحقیقات هرزبرگ بود. از نظر درمانگران توان بخشی پژوهش، در بین عوامل انگیزشی (درونی) هرزبرگ به ترتیب عوامل ماهیت کار و مسئولیت شغلی و موقعیت شغلی و در بین عوامل بهداشتی (بیرونی) هرزبرگ، عوامل امنیت شغلی و حقوق و دستمزد بیشترین نقش را در ایجاد انگیزش و عملکرد موثر داشت. براساس نتایج حاصل از آزمون های آماری، در مطالعه حاضر بین متغیرهای جمعیت شناختی از قبیل جنسیت، سطح تحصیلات، وضعیت تاهل، محل خدمت و رشته تحصیلی درمانگران توان بخشی با ارزشیابی عملکرد، ارتباط معنادار وجود نداشت. بااین حال بین متغیر سابقه کار درمانگران با ارزشیابی عملکرد و عوامل انگیزشی نظریه هرزبرگ رابطه معنادار به دست آمد (P=0/04). همچنین براساس نتایج، ارتباط بین نوع استخدام درمانگران توان بخشی و ارزشیابی عملکرد معنادار بود (P<0/006). همچنین بین سن و انگیزش شغلی نظریه هرزبرگ در کل درمانگران جامعه ارتباط معنادار وجود داشت (P=0/02).نتیجه گیریبه نظر می رسد با درنظرگرفتن سختی کار درمانگران توان بخشی، برای ارتقای سطح انگیزش آن ها باید به عوامل انگیزشی مبتنی بر نظریه هرزبرگ توجه بیشتری شود. علاوه براین ضروری است برای دستیابی به اهداف سازمانی با بهره گیری از استانداردها و معیارهای ارزشیابی عملکرد، آموزش های لازم به سرپرستان و مسئولان و مدیران داده شود تا آنان عملکرد را به طورمطلوب و اثربخش ارزیابی کنند. این امر زمینه های افزایش انگیزش شغلی درمانگران توان بخشی و پیشرفت کاری و ایجاد دلگرمی بیشتر آنان را فراهم می سازد.کلید واژگان: ارزشیابی عملکرد, انگیزش شغلی, درمانگران توانبخشی, الگوی دوعاملی هرزبرگObjectiveThis study aims at examining the relationship between performance evaluation and therapist's job motivation based on Herzbergs two-factor model.
Materials & Methods This study was a cross-sectional study conducted in 1394 that was performed on 80 rehabilitation therapists working in rehabilitation centers and government hospitals in Tehran. Sampling was done by cluster sampling method. The data collection tool included two standard questionnaires that employed performance evaluation and Herzberg's 40 material job motivation. Before any analysis, the variables were tested for normality with the Kolmogorov-Smirnov test. Based on the normality of variables, data were analyzed using descriptive statistics, independent t-test and Pearson correlation by SPSS software.ResultsThe results showed that from therapists point of view, 90% of them stated that performance of the organization was essential and 88.8% said that performance evaluation was effective on job motivation. However, 55.7% of therapists, did not like the current performance evaluation. In this study, there was no significant relationship between therapists job motivation and performance evaluation (P=0.47). From therapists point of view, the motivational factors (internal) had greater importance than hygiene factors (external). Accordingly, this study is in line with Herzberg's research. Job quality, responsibilities of job, job level, job security and salary had the highest role in motivation and effective performance. Based on the results of the statistical tests, no significant correlation was found between demographic variables such as gender, education level, marital status, place of work and rehabilitation therapists degree of performance evaluation. A significant correlation was observed between therapists work experience variable with performance evaluation and Herzberg's motivation theory (P=0.04). According to the results, the relationship between employment type of rehabilitation therapists and performance evaluation was significant (PConclusionIt seems that with regard to the difficulty of rehabilitation therapists job, it is essential that necessary training for supervisors and managers and directors are organized in order to achieve organizational objectives by taking advantage of the performance standards and evaluation criteria. This will lead to an increase in the rehabilitation therapists job motivation and provide for them work progress and greater encouragement.Keywords: Performance evaluation, Job motivation, Rehabilitation therapists, Herzberg's two-factors model
-
از آنجا که گزینه «جستجوی دقیق» غیرفعال است همه کلمات به تنهایی جستجو و سپس با الگوهای استاندارد، رتبهای بر حسب کلمات مورد نظر شما به هر نتیجه اختصاص داده شدهاست.
- نتایج بر اساس میزان ارتباط مرتب شدهاند و انتظار میرود نتایج اولیه به موضوع مورد نظر شما بیشتر نزدیک باشند. تغییر ترتیب نمایش به تاریخ در جستجوی چندکلمه چندان کاربردی نیست!
- جستجوی عادی ابزار سادهای است تا با درج هر کلمه یا عبارت، مرتبط ترین مطلب به شما نمایش دادهشود. اگر هر شرطی برای جستجوی خود در نظر دارید لازم است از جستجوی پیشرفته استفاده کنید. برای نمونه اگر به دنبال نوشتههای نویسنده خاصی هستید، یا میخواهید کلمات فقط در عنوان مطلب جستجو شود یا دوره زمانی خاصی مدنظر شماست حتما از جستجوی پیشرفته استفاده کنید تا نتایج مطلوب را ببینید.
* ممکن است برخی از فیلترهای زیر دربردارنده هیچ نتیجهای نباشند.
-
معتبرحذف فیلتر