به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه « تخصص » در نشریات گروه « علوم سیاسی »

تکرار جستجوی کلیدواژه «تخصص» در نشریات گروه «علوم انسانی»
  • علی صالحی فارسانی، مریم انصاری، حسن شادپور

    در این مقاله سعی شده تعریف تخصص در فصل هشتم قانون مدیریت خدمات کشوری در انتصاب پست های مدیریتی مورد تحلیل قرار گیرد و اینکه آیا در این قانون، تعریف تخصص به استفاده از نیروهای دانشگاهی متخصص در آن رشته با مقاطع بالای علمی برای پستهای مدیریتی ادارات اشاره شده است و وجود چنین موضوعی در قانون تاثیری در توسعه کشور دارد؟ برای روشن شدن بحث تحلیل تعریف تخصص در فصل هشتم قانون مدیریت خدمات کشوری و نیز تطبیق آن با انتصابات پست های مدیریتی ادارات کل کهگیلویه و بویراحمد از سال 1389 را در این مقاله آورده ایم. به همین منظور 131 نفر نمونه با روش تصادفی خوشه ای از بین جامعه مدیران و معاونین و کارمندان انتخاب شدند. از پرسش نامه 35 سوالی، به عنوان ابزار جمع آوری استفاده شد؛ و از نرم افزار آماری SPSS، برای تجزیه وتحلیل یافته‎ها استفاده شد. در بخشی از پژوهش که با روش استفاده از اسناد دولتی در دستگاه های اجرایی اطلاعات جمع آوری شده است نتایج تجزیه وتحلیل فرضیات پژوهش نشان داد که 1)بین مدرک تحصیلی و استقرار نظام شایستگی در پست های مدیریتی رابطه معناداری وجود دارد.2) بین ویژگی سوابق در انتصاب مدیریت حرفه ای و استقرار شایسته سالاری رابطه معناداری وجود دارد. نتایج به دست آمده از پژوهش حاضر ضمن برجسته ساختن اهمیت تخصص در استقرار و نهادینه ساختن نظام شایسته سالاری، مهم ترین ماموریت استراتژیک مسیولین اجرایی کشورمان در جهت توسعه و پیشرفت و تعالی مستمر جامعه ایران و پیشبرد اهداف کلی نظام جمهوری اسلامی ایران در جهان را وجود مدیران شایسته می داند.

    کلید واژگان: تخصص, مدیران حرفه ای, نظام اداری مدرن, اثربخشی, نظام شایسته سالار}
    ali salehifaresani, Maryam ansari, hasan shadpoor

    This article tries to analyze the definition of specialization in Chapter 8 of the Civil Service Management Law in the appointment of managerial positions and whether in this law, the definition of specialization refers to the use of specialized academic staff in that field with high academic degrees for managerial positions. Has such an issue in the law had an effect on the development of the country? In order to clarify the discussion of the definition of specialization in Chapter 8 of the Civil Service Management Law and its compliance with the appointments of managerial positions of Kohgiluyeh and Boyer-Ahmad General Offices since 1389, we have included in this article. For this purpose, 131 samples were selected by cluster random sampling from the community of managers, deputies and employees. A 35-item questionnaire was used as a collection tool; SPSS statistical software was used to analyze the findings. In a part of the research that has been collected by the method of using government documents in executive bodies, information has been collected.The results of the analysis of research hypotheses showed that 1) there is a significant relationship between the degree and the establishment of the competency system in managerial positions. 2) There is a significant relationship between the characteristics of records in the appointment of professional management and the establishment of meritocracy. The results of the present study, while highlighting the importance of expertise in establishing and institutionalizing the meritocracy system, is the most important.

    Keywords: Expertise, Professional managers, Modern administrative system, Effectiveness, Merit system}
  • آرش بیدالله خانی*

    تایوان دیرزمانی یکی از ببرهای توسعه یافته شرق آسیا و مدل اقتصادی و سیاسی توسعه بوده است و امروزه نیز در جرگه کشورها- مناطق توسعه یافته صنعتی، اقتصادی وسیاسی دنیا است. مبنا و هدف اصلی این پژوهش، تجزیه و تحلیل نقش دولت تایوان در مدیریت و کنترل بحران بیماری همه گیر کرونا یا کووید 19 است. تایوان از زمان شروع اپیدمی از جمله کشورهایی بوده که مدیریت موفقی در زمینه کنترل این بیماری داشته و تحسین بین المللی را بر انگیخته است. با وجود نزدیکی به سرزمین اصلی چین، تایوان با مدیریت مدبرانه و سیاستگذاری صحیح توانسته است بدون قرنطینه همگانی، بحران را بخوبی مدیریت کند. بر همین مبنا پرسش اساسی پژوهش این است که مهمترین عامل موفقیت تجربه تایوان در کنترل و مدیریت بیماری همه گیر کووید 19 چه بوده است؟ در پاسخ به پرسش پژوهش، مقاله بر مبنای روش واکاوی توصیفی بر این فرض تاکید می کند که حکمرانی دموکراتیک و شفاف سیاسی در تایوان از طریق جدایی حوزه سیاسی (پولیتیک) از حوزه سیاستگذاری تخصصی (پالیسی)، باعث کنترل و مدیریت بحران پاندمی کرونا بدون قرنطینه عمومی شده است.

    کلید واژگان: تایوان, سیاست, حکمرانی, تخصص, بیماری کرونا}
    Arash Beidollahkhani *

    Taiwan has long been one of the most developed tigers in East of Asia and an economic and political model of development, and today it is one of the most developed industrial, economic and political regions in the Asia. The main purpose of the present study is to analyze the role of the Taiwanese government in managing and controlling the Coronavirus disease. Since the start of the epidemic, Taiwan has been one of the countries that have successfully managed to control the disease and it is admired by international audiences. Despite its proximity to mainland China and the city of Wuhan as the center of the virus outbreak, Taiwan, with its prudent management and transparent policy, has managed the crisis well without public quarantine. Accordingly, the main question of this research is what has been the most important factor in the success of Taiwan's experience in controlling and managing epidemic disease? In response to the research question, the paper, based on a descriptive method of analysis, emphasizes that democratic and transparent political governance in Taiwan, through the separation of the Politic sphere from the Policy area, controls and manages the Corona Pandemic Crisis without public quarantine.

    Keywords: Taiwan, Policy, Governance, expertise, Coronavirus pandemic}
  • علیرضا خسروی*

    در این مقاله سعی شده است با ابتنای بر بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی به این پرسش اساسی پاسخ داده شود که به کارگیری کارگزاران کارآمد در حوزه های موضوعی مختلف با چه محدودیت هایی مواجه است و چگونه می توان ضمن پایبندی به اصول لایتغیر گفتمانی، از طریق بازنمایی گفتمانی، محدودیت های به کارگیری کارگزاران کارآمد -که محور اصلی تجویزی در بیانیه گام دوم است- را کاهش داد؟ برای پاسخ به این پرسش، با استفاده از روش شناسی تحلیل لایه‏ای علی، شاخص ‏های کارگزار کارآمد در چهار سطح لیتانی، زمینه ای، گفتمانی و سطح استعاره ها با رویکردی انتقادی مورد تحلیل و با تشریح انحرافات به‏ هم ‏پیوسته در لایه ها، اقتضائات و ملزومات کارگشا در هر سطح برای گام دوم ترسیم شده است.
    .

    کلید واژگان: کارآمدی, گام دوم, کارگزار, انقلاب اسلامی, تعهد, تخصص}
    Alireza Khosravi *

    The basic question of This article is what kind of problems or limitations are in the face of employment the efficient agents in different subject areas based on the second step of the Islamic Revolution statement? and how can reduce these limitations and preserve the discursive principles at the same time? To answer the question, using causal layer analysis methodology, efficient agent indexes in four levels of literal, contextual, discursive and metaphorical are analyzed with critical approach and by explaining the interconnected aberrations in layers, facilitator requirements at each level are extracted for the revolution second step.

    Keywords: Efficiency, Agent, Second Step, Islamic Revolution, Obligation, Expertise}
  • احمدرضا بهمنی*، محسن رسولیان
    شهرداری ها نیز برای دوام و بقاء در محیط متغیر و پاسخگویی به انتظارات شهروندان ناگزیرند خود را با تغییر و تحولات پر شتاب و بی سابقه هماهنگ کنند و به موازات آن تغییرات سخت افزاری و نرم افزاری و نیروی انسانی خود را نیز به روز کنند. بنابراین شهرداری کاشان نیز باید یا تغییر ساختار دهد یا خود را به ابزارهایی برای سازگاری با این تغییرات و کنترل آنها مجهز سازد، تا به عنوان یک سازمان مورد اعتماد، برنامه های مقتدارانه و برخواسته از شایستگی و لیاقت متناسب برای تسریع انجام تطابق لازم با شرایط محیطی و افزایش انعطاف پذیری سازمانی را اجرا نماید از اینرو هدف پژوهش حاضر ضمن ارائه مفهوم و درک روشنی از منابع قدرت مدیریتی مدیران، و نقش آن در ا اعتماد سازمانی کارکنان شهرداری کاشان را مورد بررسی قرار می دهد.
    مواد و روش ها
    پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و به لحاظ روش توصیفی پیمایشی می باشد. جامعه آماری در این پژوهش، شامل کلیه کارکنان و مدیران شاغل در شهرداری شهرکاشان در سال 1393 می باشند. با توجه به اطلاعات جمع آوری شده تعدادکل آنها 260 نفر می باشد که براساس جدول مورگان و کرجسی(1972) حجم نمونه 155 نفر در نظر گرفته شده و به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شده اند. جهت سنجش میزان منابع قدرت مدیران از پرسشنامه منابع قدرت «شرایخیم وهینکین» (1989) و از پرسشنامه استاندارد اعتماد سازمانی مایر و داویز(1999) جهت سنجش اعتماد سازمانی استفاده گردید.
    یافته ها و
    نتیجه گیری
    جهت تجزیه و تحلیل داده های گردآوری شده از آزمون رگرسیون خطی برای بررسی تاثیر بین نفوذ قدرت مدیران و مولفه های آن بر اعتماد سازمانی به کمک نرم افزار spss نسخه 18 استفاده شده است. نتایج آزمون نشان داد در تحقیق حاضر بین نفوذ قدرت مدیران بر روی اعتماد سازمانی تاثیرگذاری معناداری دیده نمی شود از سوی دیگر بین هر یک از مولفه های منابع قدرت مدیران تنها مولفه منابع قدرت قانون با مقدار ضریب بتای 388/ 0 و سطح معناداری 013/ 0 قادر به پیش بینی معنی دار اعتماد سازمانی است.
    کلید واژگان: نفوذ قدرت مدیران, اعتماد سازمانی, نفوذ قدرت قانون, تخصص}
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال