به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "coaching effectiveness" در نشریات گروه "علوم انسانی"

جستجوی coaching effectiveness در مقالات مجلات علمی
  • پدیده بلوری زاده*، فرشاد تجاری، علی زارعی، محمدرضا اسمعیلی

    هدف از پژوهش حاضر، بررسی تجربه بازیکنان بسکتبال بانوان ایران از سوءرفتار در رابطه مربی- ورزشکار و تاثیر آن بر ادراک ورزشکاران از اثربخشی مربیگری است. این مطالعه به روش توصیفی- همبستگی بود. جامعه آماری شامل تمام ورزشکاران زن تیم های شرکت کننده در مسابقات لیگ دسته یک و سوپرلیگ بسکتبال  با تعداد 230 نفر از 21 تیم (11 تیم در لیگ برتر و 10 تیم در لیگ دسته 1) بود و نمونه گیری به شیوه در دسترس و تمام شمار انجام شد. به منظور بررسی و مطالعه اهداف پژوهش، از سه پرسشنامه- «پرسشنامه سوءرفتار» بلوری زاده (2013) با 16 گویه (88/0 =α)، «پرسشنامه رابطه مربی- ورزشکار» جووت و تومانیس (2004) با 11 گویه (88/0= α) و «مقیاس ادراک اثربخشی مربیگری» کاواسانو و همکاران (2008) با 24 گویه (92/0 =α)- و در تجزیه و تحلیل داده ها از مدل معادلات ساختاری  (SEM) استفاده گردید. نتایج معادلات ساختاری نشان داد که سوءرفتار مربیان اثرات منفی بر ابعاد ساختاری رابطه مربی- ورزشکار و ادراک ورزشکاران از اثربخشی مربیگری می گذارد (59/0-= β) و  (492/0-= β). بااین حال، تاثیر متقابل دو مولفه رابطه مربی- ورزشکار و ادراک ورزشکاران از اثربخشی مربیگری بر سوءرفتار مربیان تایید نگردید. همچنین نتایج نشان داد که متغیرهای رابطه مربی- ورزشکار بر روی ادراک ورزشکار از اثربخشی مربیگری (78/0= β) تاثیر مثبت دارد. این مطالعه بینشی را برای مربیان در مورد حفاظت از ورزشکاران در مقابل سوءرفتار فراهم می آورد که بتوانند ارتباط خود را با ورزشکاران بهبود بخشند و ورزشکاران نیز درک مثبتی از اثربخشی مربیگری داشته باشند.

    کلید واژگان: سوءرفتار, رابطه مربی- ورزشکار و اثربخشی مربیگری
    Padideh Boloorizadeh *, Farshad Tojari, Ali Zarei, Mohammadreza Esmaili

    The study is to explore the experience of Iran’s elite female basketball players of abuse in their coach-athlete relationship and its effect on the players’ perceived coaching effectiveness. The sampling method was headcount. All the 230 Iran’s female basketball players from Division I and Super League teams (a total of 21 teams, 11 of which from the Super League and 10 teams from Division) participated in the research. The data was gleaned from three sources: “Coaches’ Abuse Scale” (CAS) by Boloorizadeh (2013) with 16 items (α=0/88), “Coach-Athlete Relationship Questionnaire” (CART-Q) by Jowett and Ntoumanis with 11 items (α=0/88), and the “Perceived Coaching Effectiveness Scale” by Kavassanu et al. (2008) with 24 items (α=0/92). Descriptive analyses were used to summarize the data. To investigate the research question, the variables were entered in the structural equation modeling and tested using Lisrel 8/5.The results of SEM revealed that abusive behavior occurs in a coach-athlete relationship and the effect is direct and negative (β=-59). So, its effect is on the perceived coaching effectiveness (β=-492). It also uncovered that the variables of the coach- athlete relationship have a positive effect on the athletes’ perception of coaching effectiveness ((β=0/78). It can be inferred that if the coaches need a positive relationship with their athletes and require them to have a positive perception of their coaching effectiveness, they should be aware of their own behavioral tendencies and consequences.

    Keywords: Abuse, Coach-Athlete Relationship, Coaching Effectiveness, Structural Equation ‎Modeling (SEM)‎
  • سجاد قارلقی، اباصلت خراسانی*، غلامرضا شمس، بهروز قلیچ لی

    پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی صلاحیت های حرفه ای مربیگری اجرایی انجام شده است. روش پژوهش کیفی بوده و با استفاده از روش فراترکیب با رویکرد هفت مرحله ای سندولوسکی و بارسو (2009) اجرا و برای تایید مدل از مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده شد. جامعه مورد مطالعه پژوهش در بخش تحلیل اسناد، 857 سند بود که 22 عدد از آنها با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند و با توجه به معیارهای پذیرش به عنوان نمونه انتخاب شدند. جامعه مورد مطالعه در بخش مصاحبه نیز خبرگان دانشگاهی در حوزه مربیگری بودند که تعداد 6 نفر از روش نمونه گیری هدفمند گلوله برفی به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده های به دست آمده از تحلیل اسناد و مصاحبه ها با استفاده از روش کدگذاری سه مرحله ای (باز، محوری و انتخابی) تجزیه و تحلیل شد. پایایی کدگذاری ها از طریق ضریب توافق کاپا در نرم افزار SPSS و با مقدار 0.77 تایید شد. درخصوص بررسی روایی پژوهش ضمن توجه به استراتژی های ممیزی پژوهش و کثرت گرایی داده ها، یافته ها در اختیار 3 تن از خبرگان تحقیق کیفی قرار گرفت و پس از بازنگری فرآیند مطالعه، نتایج کیفی را تایید نمودند. بر اساس نتایج فراترکیب 150 کد باز به دست آمد که در 6 مقوله کلی مهارت ها، صلاحیت های بین فرهنگی و اخلاقی، اعتبار، توانایی های فکری، دانش و معلومات و نگرش و انگیزه و 22 زیرمقوله (کدهای محوری) دسته بندی شدند. همچنین طبق نتایج حاصل از مصاحبه، نتایج فراترکیب تایید و 34 کد باز به آن افزوده شد و درنهایت مدل صلاحیت های حرفه ای مربیگری اجرایی طراحی گردید.

    کلید واژگان: آموزش و بهسازی, اثربخشی مربیگری, ویژگی های مربی اجرایی, شایستگی های مربیگری, مربیگری اجرایی
    Sajad Gharloghi, Abasalt Khorasani *, Gholamreza Shams, Behrooz Ghelich Lee

    The aim of this study was to design and explanation a model of executive coaching competencies. The research method was qualitative and was performed using the meta-synthesis method with a seven-step approach by Sandolowski and Barso (2009) and a semi-structured interview was used to confirm the model. The study population was 857 documents in the document analysis section, 22 of which were selected as a sample using purposive sampling method according to the acceptance criteria. The study population in the interview section were academic experts in the field of coaching who Six people were selected as the sample using targeted snowball sampling method. Data obtained from document analysis and interviews were analyzed using a three-step coding method (open, axial, selective). The reliability of the codings was confirmed using the kappa agreement coefficient in SPSS software with a value of 0.77. Regarding the study of research validity, while paying attention to the audit strategies of research and pluralism of data, the findings were provided to 3 qualitative research experts and after reviewing the study process, they confirmed the qualitative results. Based on the combined results, 150 open codes were obtained in 6 general categories (including skills, intercultural and ethical competencies, credibility, intellectual abilities, knowledge and information, attitude and motivation) and 22 subcategories (core codes) Were categorized. Based on the results of the interview, the results were confirmed and 34 open codes were added to it, and finally, the model of professional coaching professional competencies was designed.

    Keywords: training, development, coaching effectiveness, executive coaching characteristics, coaching competencies, executive coaching
  • سجاد قارلقی، اباصلت خراسانی *، غلامرضا شمس مورکانی، بهروز قلیچ لی

    هدف پژوهش حاضر شناسایی عوامل موفقیت مربی گری در سازمان است. همچنین این پژوهش الگوی جامعی برای عوامل موفقیت مربی گری ارایه می کند. این پژوهش در چهارچوب رویکرد کیفی و با استفاده از روش فراترکیب با رویکرد هفت مرحله ای سندولوسکی و بارسو (2009) انجام شد. جامعه موردمطالعه شامل کلیه تحقیقات و مطالعات فارسی و انگلیسی چاپ شده در حوزه مربی گری در بین سال های 2000 تا 2020 می باشد. در این راستا، کلیدواژه های مرتبط با هدف پژوهش مورد جستجو قرار گرفت و مقالات و اسناد به دست آمده با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند و با توجه به معیارهای پذیرش موردبررسی قرار گرفتند که درنهایت 25 مقاله که از معیارهای ورود به مطالعه برخوردار بودند با استفاده از روش کدگذاری سه مرحله ای (باز، محوری، انتخابی) تجزیه وتحلیل شدند. پایایی کدگذاری ها با استفاده از ضریب توافق کاپا در نرم افزار SPSS و با مقدار 0.75 تایید شد و برای بررسی روایی پژوهش نیز یافته ها در اختیار 2 تن از خبرگان تحقیق کیفی قرار گرفت. بر اساس نتایج تحلیل داده ها 129 کدباز شناسایی شد که در 6 مقوله و 23 زیر مقوله دسته بندی شد که عبارت اند از صلاحیت های حرفه ای مربی (مهارت های ادراکی، مهارت های ارتباطی، مهارت های فنی، دانش و تجربه، ویژگی های شخصیتی و اخلاقی، اعتبار حرفه ای)، شرایط و ویژگی های متربی (تمایل و انگیزه، ویژگی-های شخصی، تعهد و مسئولیت پذیری، مهارت های شناختی، دانش و صلاحیت، جایگاه سازمانی)، فرایند مربی گری (برنامه ریزی و سازماندهی، شیوه های ارزیابی)، کیفیت رابطه (سطح رابطه، همکاری و توافق، احترام و اعتماد متقابل، یادگیری حرفه ای)، زمینه سازمانی (حمایت مدیران ارشد، فرهنگ سازمانی، عوامل ساختاری و استراتژیک) و زمینه بیرونی (عوامل فرهنگی، عوامل محیطی).

    کلید واژگان: آموزش و بهسازی, عوامل موفقیت مربی, گری, اثربخشی مربی, صلاحیت, های مربی, ویژگی, های متربی
    behrooz ghlichlee

    The purpose of this study is to identify the key factors of coaching success in the organization. This study also provides a comprehensive model for coaching success factors.This study was conducted in the framework of a qualitative approach meta-synthesis methode with the seven-step approach of Sandolowski and Barso (2009). The study population of the present study includes all Persian and English researches and studies published in the field of coaching between 2000 and 2020. In this regard, keywords related to the purpose of the research were searched. Then, the obtained articles and documents were examined using purposive sampling method, according to the acceptance criteria. Finally, 25 articles that met the inclusion criteria were studied. They were analyzed using three-step coding method (open, axial, selective). The reliability of the codings was confirmed using the kappa agreement coefficient in SPSS software with a value of 0.75 and to evaluate the validity of the study, the findings were provided to two qualitative research experts. Based on the results of data analysis, 129 open codes were identified, which were classified into 6 categories and 23 sub-categories, which include professional coaching competency (perceptual skills, communication skills, technical skills, knowledge And experience, personality and moral characteristics, professional credibility), cochee conditions and characteristics (desire and motivation, personal characteristics, commitment and responsibility, cognitive skills, knowledge and competency, organizational position), Coaching process (planning and organizing, evaluation methods), relationship quality (relationship level, cooperation and agreement, mutual respect and trust, professional learning), organizational context (support of top managers, organizational culture, structural And strategic factors) and external context (cultural factors, environmental factors).

    Keywords: Training, Development, coaching success factors, coaching effectiveness, coach competencies, coachee Attributes
  • رضا اندام، سهیلا روح پرور
    هدف کلی پژوهش حاضر بررسی ارتباط شایستگی مربیگری و رضایت مندی ورزشکاران والیبالیست و جودوکار استان خراسان شمالی بود. روش پژوهش، توصیفی و از نوع مطالعات همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش حاضر را بازیکنان والیبال و جودوکاران استان خراسان شمالی تشکیل دادند. با توجه به محدودیت در جامعه، نمونه آماری برابر با جامعه آماری انتخاب شد (n=N). بدین منظور 153 نفر (48نفر جودوکار و 105نفر والیبالیست) پرسشنامه های ویژگی های فردی، درک ورزشکار از شایستگی مربیگری میرز و همکاران (2010) و رضایت مندی ورزشکار رمیر و چلادورای (1998) را تکمیل کردند. روایی پرسشنامه ها با بهره گیری از نظرات اصلاحی اساتید مدیریت ورزشی، مربیان و ورزشکاران بررسی و تایید شد و پایایی آنها با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ به ترتیب 954/0 و 953/0 تعیین گردید. داده ها با استفاده از آزمون های آماری توصیفی و استنباطی (آزمون کالموگراف-اسمیرنوف، ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه، t مستقل) در سطح معناداری 05/0≥α تجزیه و تحلیل شدند. نتایج این پژوهش نشان داد، شایستگی مربیگری با رضایتمندی ورزشکاران رابطه مثبت و معناداری دارد (001/0 ،p=710/0r=) همچنین، رضایت مندی ورزشکاران را پیش بینی می کند و تفاوت معناداری بین شایستگی مربیگری بر اساس رشته ورزشی به دست آمد. این نتایج، بر ضرورت توجه به ادراک و ارزیابی ورزشکاران در برنامه های آموزشی مربیان به خصوص در رشته های انفرادی، همچنین برگزیدن مربیان شایسته برای رضایت هر چه بیشتر ورزشکاران تاکید دارد.
    کلید واژگان: اثربخشی مربیگری, کارآمدی مربیگری, شایستگی ایجاد انگیزه, شایستگی استراتژی سازی, رضایت مندی ورزشکار
    Reza Andam, Soheila Rouhparvar
    The aim of this study was to investigate the relationship between coaching competency and satisfaction of volleyball and judo players of North Khorasan province. The method was descriptive-correlation. The statistical population comprised of volleyball and judo players of North Khorasan province. Due to a limitation in population, the statistical sample was equal to statistical population (n=N). So, 153 subjects (48 judo players and 105 volleyball players) completed a demographic questionnaire, Athletes’ Perceptions of Coaching Competency (APCC II–HST) of Myers et al. (2010) and Athlete Satisfaction of Riemer & Chelladurai (1998) questionnaires. The validity of these questionnaires was confirmed by constructive comments of sport management professors, coaches and players and their reliability was determined by Cronbach’s alpha coefficient as 0.954 and 0.953 respectively. The data were analyzed using descriptive and inferential statistics (Kolmogorov – Smirnov test (K–S test), Pearson correlation coefficient, multivariable regression and independent t test) (α≤0.05). The results of this study indicated that coaching competency correlated with athlete satisfaction positively and significantly (r=0.710, P=0.001). Also, coaching competency predicted athlete satisfaction and there was a significant difference in coaching competency by type of sport field. These results emphasize the necessity to pay attention to athletes’ perceptions and evaluations in coache's training programs especially in individual sports and highlight the importance of selecting competent coaches for more athletes’ satisfaction.
    Keywords: coaching effectiveness, coaching efficacy, motivating competency, strategizing competency, athlete satisfaction
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال