جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه « بودجه ریزی عملیاتی » در نشریات گروه « پزشکی »
-
شناسایی عوامل موثر بر اجرای اقتضایی سیاست های تامین منابع مالی پایدار در بخش سلامت
تامین و گسترش منابع مالی پایداریکی از اساسی ترین کارکردهای هر نظام سلامتی، در راستای پوشش همگانی سلامت و خدمات رسانی موثر به افراد تحت پوشش خود می باشد.مطالعه حاضر با هدف شناسایی عوامل موثر بر اجرای اقتضایی سیاست های تامین منابع مالی پایدار در بخش سلامت به انجام رسید. این مطالعه به صورت کیفی و به روش تحلیل محتوا در سال 1401 انجام گرفت. نمونه مورد پژوهش در برگیرنده 12 نفر از خبرگان و صاحب نظران در حوزه تامین مالی در بخش سلامت بودند که به روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند. داده ها با استفاده از روش مصاحبه نیمه ساختار یافته رو در رو جمع آوری شد. برای تحلیل داده ها از روش تحلیل محتوا و نرم افزار MAXQDA 10 استفاده شد. یافته های تحقیق پس از استخراج کدهای فرعی و تعیین مولفه ها وابعاد اثرگذار بر اجرای اقتضایی سیاست های تامین منابع مالی پایدار در بخش سلامت ناشی از مطالعات کیفی ،اقدام به اعتبارسنجی عوامل و اولویت بندی موارد تایید شده با دلفی گردید.که درمجموع در دو راند اول ودوم از تعداد صدوپنج عامل استخراج شده درنهایت 46عامل اعتبارسنجی شده در ذیل ابعاد ومولفه ها بعنوان عوامل نهایی انتخاب شدن که بترتیب امتیاز ابتدا ابعاد (فناوری و هوشمندسازی اطلاعات مالی یکپارچه - شفافیت و گزارشگری مالی سلامت- مدیریت مالی نوین، بودجه بندی وراهبردها- مدیریت منابع و مصارف مالی سلامت- عوامل عمومی تامین وتوزیع منابع مالی سلامت) طبقه بندی شدن .بر اساس مهمترین یافته های پژوهش نتیجه می گیریم وزارت بهداشت به عنوان تولیت نظام سلامت برای بهره مندی از منابع مالی پایدارضمن تعامل با صندوق های بیمه اجتماعی درمان ونهادهای قانونی وسازمانهای مردم نهاد ، از بین مولفه هاوعوامل مرتبط با آنها شش عامل محاسبه قیمت تمام شده خدمات ، استاندارد کردن کدینگ دارو وتجهیزات وملزومات مصرفی پزشکی واتصال به HIS و مالی ، اصلاح وارتقاء فرآیندهای جذب وبکار گیری نیروی انسانی ، طراحی واجرای درست وشفاف فرآیندهای مالی وبودجه ، بهره گیری از داشبورد هوشمند برای تصمیم گیری مدیران ، توزیع اعتبار براساس شاخص ، به ترتیب از بالاترین امتیاز مهمترین عوامل تاثیر گذاربر بر اجرای اقتضایی سیاست های تامین منابع مالی پایدار در بخش سلامت می باشد.
کلید واژگان: تامین مالی, مدیریت منابع, بودجه ریزی عملیاتی, مدیریت دانش} -
زمینه و هدف
با توجه به ضرورت قانونی تغییر رویکرد دانشگاه ها از نظام بودجه ریزی سنتی به نظام بودجه ریزی عملیاتی، این شیوه از بودجه ریزی با چالش هایی همراه است. این مطالعه با هدف امکان سنجی و اولویت بندی ابعاد بودجه ریزی عملیاتی در یک دانشگاه علوم پزشکی نظامی انجام شد.
مواد و روش ها: مطالعه به صورت توصیفی-تحلیلی در سال 99 در دو مرحله انجام شد. در مرحله اول 68 نفر از مدیران، کارکنان و کارشناسان معاونت طرح و برنامه و امور مالی دانشگاه علوم پزشکی به روش سرشماری و در مرحله دوم 10 نفر از خبرگان به صورت هدفمند وارد مطالعه شدند. ابزار گردآوری داده ها دو پرسشنامه روا و پایا بود. داده ها در مرحله اول با استفاده از آزمون t و نرم افزار SPSS و در مرحله دوم با رویکرد AHP و نرم افزار Expert Choice تجزیه وتحلیل شد.نتایجمیانگین نمره کلی بودجه ریزی عملیاتی و هر یک از ابعاد توانایی، اختیار و پذیرش بودجه ریزی عملیاتی به ترتیب 3/2، 39/2، 38/2 و 31/2 و در سطح نامطلوب قرار داشت (05/0> P). همچنین معیار توانایی با وزن 547/0، پذیرش با وزن 244/0 و اختیار با وزن 209/0 به ترتیب بیشترین وزن و اهمیت را در پیاده سازی نظام بودجه ریزی عملیاتی دارند.
نتیجه گیری: بر اساس نتایج توجه به سه بعد اصلی توانایی، اختیار و پذیرش در پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی در جامعه موردمطالعه ضروری است هر چند توجه به بعد توانایی و اجزاء آن شامل توانایی نیروی انسانی، توانایی فنی و توانایی ارزیابی عملکرد از اهمیت بیشتری برخوردار است.کلید واژگان: بودجه ریزی عملیاتی, دانشگاه علوم پزشکی, تحلیل سلسله مراتبی, مدل شه}Hospital, Volume:20 Issue: 1, 2022, PP 1 -12BackgroundDue to the legal necessity of changing the approach of universities from traditional budgeting into the operational budgeting system, it should be noted that this method of budgeting is associated with challenges. The aim of this study was to evaluate the feasibility and prioritization of operational budgeting dimensions in a military medical university.
Materials &MethodsThis descriptive-analytical and cross-sectional study was conducted in 2020 in two stages. In the first stage, 68 managers, staff and experts of the deputy for Planning and Finance of a Military Medical Sciences university were enrolled by census method. In the second stage, 10 experts were purposefully included in the study. Data collection tool was two valid and reliable questionnaires. Data were analyzed using t-test and SPSS software in the first stage and using AHP approach and Expert Choice software in the second stage.
ResultsThe average overall score and the score for each of the dimensions of ability, authority and acceptance of operational budgeting was 2.3, 2.39, 2.38 and 2.31, respectively which was at an undesirable level (P< 0.05). Also, dimensions of the ability with a weight of 0.547, acceptance with a weight of 0.244 and authority with a weight of 0.209 had the highest weight and importance in the implementation of the operational budgeting system, respectively.
ConclusionBased on the results, it is necessary to pay attention to the three main dimensions of ability, authority and acceptance in implementing operational budgeting in the study population.
Keywords: Operational Budgeting, University of Medical Sciences, Analytic hierarchy, Shah Model} -
مقدمهنظام بودجه ریزی عملیاتی به دنبال ایجاد پیوند میان شاخص های عملکرد و تخصیص منابع است. مطالعه حاضر، با هدف بررسی و شناسایی موانع استقرار بودجه ریزی عملیاتی در دانشگاه های علوم پزشکی کشور انجام گرفت.روشدر این مطالعه کیفی با رویکرد تحلیل چارچوب، مصاحبه های نیمه ساختار یافته با استفاده از نمونه گیری هدفمند و گلوله برفی با 14 نفر از استادان دانشگاه های پیام نور، علوم پزشکی تبریز، تهران، ایران و نیز مدیران وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی انجام شد. جهت مدیریت داده ها و استخراج کدها از نرم افزار تحلیل کیفی (MAXQDA) استفاده شد. در مطالعه حاضر جهت استخراج کدها روش استقرایی و قیاسی مورد استفاده قرار گرفت.یافته هاموانع استقرار بودجه ریزی عملیاتی در قالب سه طبقه شامل عوامل محیطی، سازمانی و انسانی و 14 زیرطبقه سازمان یافت.نتیجه گیریداشتن درک عمیق و مبتنی بر شواهد از موانع اجرای بودجه ریزی عملیاتی می تواند مدیران و سیاستگذاران را در برنامه ریزی دقیق، عالمانه و اجرای موفق بودجه ریزی عملیاتی یاری نماید. برای استقرار موفق بودجه ریزی عملیاتی در دانشگاه های علوم پزشکی توجه به زیرساخت های محیطی، انسانی و سازمانی ضرورتی اجتناب ناپذیر است.کلید واژگان: بودجه, بودجه ریزی عملیاتی, دانشگاه ها, ایران}IntroductionA performance-based budgeting system provides the link between performance indicators and resource allocation. This study aimed to identify the barriers to implementing performance-based budgeting at Iranian universities of medical sciences.MethodIn this qualitative study with the framework analysis approach, semi-structured interviews were conducted with 14 university professors and directors of the Iranian Ministry of Health and Medical Education using purposive sampling and snowball model. MAXQDA-10 software was used to apply the codes and manage the data. The codes were extracted using deductive and inductive methods.ResultsBarriers of performance-based budgeting were classified in three main areas including elements of environmental, human, and organizational management, and 14 themes.ConclusionHaving a deep understanding of the barriers to implementing evidence-based budgeting can help managers and policymakers to reach careful planning and successful implementation of budgeting. Paying attention to the environmental, human, and organizational infrastructure is essential for the successful deployment of performance-based budgeting at Iranian universities of medical sciences.Keywords: Budget, Budgeting, Universities, Iran}
-
زمینه و اهدافحسابداری تعهدی با هدف تعیین هزینه های واقعی برنامه ها و فعالیت ها به وجود آمده است. این رویکرد اهرم اصلی جهت تدوین و اجرای بودجه عملیاتی در دستگاه های دولتی می باشد. از آن جا که دانشگاه های علوم پزشکی متولی بهداشت و درمان می باشند و بخش زیادی از بودجه کشور بدین سمت سوق پیدا می کند، این مطالعه جهت تعیین بررسی دستاوردهای اجرای طرح نوین حسابداری تعهدی در دانشگاه علوم پزشکی تهران طراحی شد.مواد و روش هاپژوهش حاضر یک مطالعه توصیفی - تحلیلی به صورت مقطعی می باشد که بر روی 46 نفر از کارکنان حسابداری واحدهای مختلف دانشگاه علوم پزشکی تهران که به روش نمونه گیری آسان انتخاب شدند، انجام شد. ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه 22 سوالی می باشد. از پاسخ دهندگان خواسته شد؛ در مورد چگونگی اجرای برنامه در سیستم کاریشان و موفقیت و یا عدم موفقیت اجرای آن به سوالات پاسخ گویند. داده ها با استفاده از آزمون های T-Test و آنالیز واریانس برای مقایسه میانگین ها در سطح معنی داری 05/ 0 توسط نرم افزار SPSS16 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.یافته هااکثر پاسخگویان مرد (52.2%)، دارای تحصیلات کارشناسی، فارغ التحصیل رشته حسابداری و در پست کارمند امور مالی بودند. 65 درصد پاسخ دهندگان دارای حداقل آشنایی با مبانی حسابداری تعهدی بودند. نتایج مطالعه نشان داد که بیشتر پاسخ دهندگان به طور ضمنی از نتیجه اجرای طرح راضی بودند. پاسخ دهندگان دارای تحصیلات مالی و حسابداری رضایت بیشتری را نسبت به دیگران عنوان نمودند.بحث و نتیجه گیرینقش یک سیستم اطلاعاتی جامع به عنوان یک ضرورت اساسی و چالش بر انگیز در سیستم حسابداری تعهدی باید مورد تاکید قرار بگیرد. بررسی عملکرد بودجه عملیاتی به عنوان یک برنامه مهم و موکد در برنامه های وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی و سازمان های عمومی اجتماعی - اقتصادی، پس از استقرار کامل طرح نظام نوین مالی باید اجرایی شود.
کلید واژگان: حسابداری تعهدی, کارایی, مدیریت هزینه, بودجه ریزی عملیاتی}Background And ObjectivesAccrual Accounting System was developed to determine the actual cost of organizational performance. This type of accounting approach is adopted as a main control lever for development and implementation of operational budget within public organizations. Since medical universities play a significant role in society's health and the major part of the country’s budget is devoted to it, the study was accomplished to study the main findings of Iranian New Financial Plan in a governmental medical university. Study will provide better insight on how the plan could meet supposed objectives.Material And MethodsIn this cross-sectional study, 46 accounting staffs of Tehran University of Medical Sciences (TUMS) were selected by accidental sampling and studied by using a 22-item questionnaire. Respondents were asked to answer the questions about how the plan was performed in their departments and whether it was a success or a failure. We used T-Test and Analysis of Variance for mean comparison. Data were analyzed using SPSS16 software.ResultsMost of the respondents were male (52.2%) and graduated with bachelor degree in accounting and 65% of the respondents had at least a little knowledge of accrual accounting fundamentals. The study results showed that most of the respondents implied that the outcomes of the implemented plan were satisfying. Respondents who were graduated in financial majors had higher satisfaction rate than others.ConclusionThe role of a comprehensive information system as an underlying and challenging necessity should be emphasized in accrual accounting system. Performance based budgeting system as a frequently focused program in Iranian socio-economic public organizations and Iran’s Ministry of Health and Medical Education should be fitted with the settlement of new financial plan.Keywords: Accrual Accounting, Efficiency, Cost Management, Performance Based Budgeting} -
مقدمهدر دنیای اقتصاد که محدودیت منابع وجود دارد استقرار بودجه ریزی عملیاتی در بخش سلامت یک ضرورت اجتناب ناپذیر است و به منظور استفاده بهینه از منابع بودجه ریزی عملیاتی الزامی گردید. تحقیق حاضر با هدف تعیین میزان تاثیر عوامل مدیریتی موثر در استقرار بودجه ریزی عملیاتی در حوزه درمان دانشگاه علوم پزشکی تبریز در سال 1393انجام شد.
روش پژوهش: تحقیق حاضر توصیفی – تحلیلی و بر اساس مدل الماس که از سه عنصر اصلی برنامه ریزی، تحلیل هزینه، مدیریت عملکرد و سه عنصر توانمندساز مدیریت تغییر، نظام پاسخ گویی، نظام انگیزشی و سایر مولفه های مدیریت منابع انسانی، الزامات قانونی انجام گردید. ابزارجمع آوری اطلاعات، پرسشنامه محقق ساخته در هشت حوزه تخصصی و برای هر حوزه هشت سوال براساس طیف لیکرت تدوین گردید، تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه 17 انجام شد و از آزمون های تی تک نمونه و فریدمن استفاده گردید.یافته هاتاثیر هر یک عوامل مدیریتی در استقرار بودجه ریزی عملیاتی در حوزه درمان بالاتر از حد متوسط (میانگین 24) بود و اولویت بندی آنها با استفاده از آزمون فریدمن نشان دادکه نظام پاسخ گویی با میانگین رتبه 70/5 در اولویت اول و به ترتیب نظام انگیزشی میانگین 30/5، برنامه ریزی میانگین 89/4، مدیریت تغییر میانگین 81/4، تحلیل هزینه میانگین 31/4، مدیریت عملکرد میانگین 17/4، مدیریت منابع انسانی میانگین 78/3 و الزامات قانونی میانگین85 /3 در اولویت آخر قرار داشتند.نتیجه گیریتحقق نظام بودجه ریزی عملیاتی در گرو ساختار برنامه ریزی، مدیریت عملکرد، تحلیل هزینه، مدیریت تغییر، نظام پاسخ گویی، نظام انگیزشی، الزامات قانونی و مدیریت منابع انسانی می باشد. بهره گیری از افراد متخصص و دادن آموزش های لازم به مدیران و کارکنان از اهداف سازمان موثر می باشد.
کلید واژگان: بودجه ریزی عملیاتی, حوزه درمان, برنامه ریزی, تحلیل هزینه, مدیریت عملکرد} -
مقدمهدر نظام بهداشت و درمان و آموزش پزشکی هر کشور، مدیریت تامین و توزیع منابع مالی از مهمترین دغدغه های سیاستگذاران نظام سلامت محسوب می شود. توسعه و رشد اقتصادی هر کشور در گرو بودجه ریزی و بودجه بندی صحیح و کارا برای آن کشور است. با توجه به نقش بودجه در دستگاه های اجرایی بویژه دانشگاه های علوم پزشکی، اصلاح نظام بودجه ریزی کمک شایانی به اقتصاد سلامت و اقتصاد کشور می کند. لذا این مطالعه با هدف تعیین موانع استقرار بودجه ریزی عملیاتی در دستگاه های اجرایی استان سیستان و بلوچستان در سال 1392و ارائه راهکارهای لازم جهت کاهش موانع طراحی و اجرا گردید.
روش پژوهش: در این مطالعه توصیفی- تحلیلی، جامعه آماری پژوهش شامل مدیر ان مالی و حسابرسان دولتی 28 دستگاه اجرایی مستقر در استان سیستان و بلوچستان در زمان مطالعه بودند که اعتبارات خود را از شورای برنامه ریزی توسعه استان دریافت می کردند. ابتدا اطلاعات و داده ها بصورت کتابخانه ای و اسناد گردآوری شد.بعلاوه به جمع آوری اطلاعات از خبرگان و متخصصان نیز اقدام شد و داده ها از طریق پرسشنامه ای که برای این منظور تهیه شده و در اختیار 140 نفر که شامل مدیر مالی، مدیر بودجه، ذیحساب، کارشناسان مالی و بودجه و حسابرسان دولتی بودند جمع آوری گردید. تجزیه و تحلیل داده ها از طریق نرم افزار 17Spssو با استفاده از آزمونهای آماری ضریب همبستگی پیرسون، t تست مستقل و آنالیز واریانس یک طرفه صورت گرفت و05/0>p به عنوان سطح معنی داری در نظر گرفته شد.یافته هامیانگین و انحراف معیار امتیاز کل بودجه ریزی عملیاتی در دستگاه های مورد مطالعه 38/14 + 28/158 از مجموع 215 امتیاز برآورد گردید. میانگین و انحراف معیار امتیاز هر یک از عوامل محیطی، فنی و انسانی در پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی به ترتیب 50/5 + 15/51 از مجموع 70 امتیاز و 05/6 + 95/64 از مجموع 90 امتیاز و 93/5 + 18/42 از مجموع 55 امتیاز برآورد گردید. بین مشکلات پیاده سازی بودجه بندی عملیاتی و هریک از عوامل محیطی، عوامل فنی و فرآیندی و عوامل انسانی رابطه معنی داری وجود داشت(05/0 >p).نتیجه گیریعوامل محیطی، فنی و فرآیندی و انسانی به عنوان مانع در پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی موثرند و عامل انسانی در بین سایر موانع نقش مهمتری ایفا می کرد، لذا بکارگیری پرسنل شایسته و متناسب از نظر تحصیلات، سوابق، رشته تحصیلی، تخصص و تجربه در امر بودجه ریزی و همچنین استفاده از نیروهای متخصص و مجرب به صورت مشاوره ای در سازمان جهت کمک به ایجاد و اجرای بودجه ریزی عملیاتی و برگزاری دوره های آموزشی مناسب، کارکنان و مدیران معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی ضروری به نظر می رسد.
کلید واژگان: بودجه ریزی عملیاتی, موانع, عوامل محیطی, عوامل فنی و فرآیندی, عوامل انسانی}Journal of zabol university of medical sciences and health services, Volume:6 Issue: 2, 2014, PP 44 -53IntroductionFor every healthcare system, provision and distribution of economic resources are among the most important issues. Development and economic growth of every country are dependent upon proper budgeting. Considering the role of budgeting in executive systems, especially in healthcare systems, budget system reforms can contribute to the improvement of a country’s economy. One of the recent reforms in budgeting systems is the move towards "operational budgeting”, which emphasizes on the assessment of government performance. However, evidence suggests that governments have faced challenges in the implementation of this budgeting system. This study aimed to identify and prioritize constraints and barriers which are affecting the implementation of operational budgeting in executive organizations of Sistan and Baluchestan province and provide solutions to remove these barriers. According to the existing literature and expert opinion, the barriers were classified into three categories: environmental factors, technical factors, and human factors.MethodsIn this study, the sample included financial managers and government auditors of 28 operating systems in Sistan and Baluchestan province; these organizations (also known as the executive bodies of the province) received funds from the council of state development planning. Firstly, data were collected from library documents; this study attempted to gather expert opinion, as well. The data were collected via questionnaires, completed by 140 participants including financial managers, budget managers, financial controllers, financial analysts, and government auditors of executive bodies. For data analysis, Pearson’s correlation test, independent sample t-test, and one-way ANOVA were performed, using SPSS version 17. P-value >0.05 was considered statistically significant.ResultsMean and standard deviation (SD) of the total score of operational budgeting in the studied organizations were calculated as 158.28+14.38 in a total of 215 credits. The mean and SD for environmental, technical, and human factors were calculated as 51.15+5.50 out of 70 credits, 64.95+6.05 out of 90 credits, and 42.18+5.93 out of 55 credits, respectively. There was a significant relationship between operational budgeting challenges and each of the environmental, technical, and human factors (p >0.05).ConclusionAs the results indicated, environmental, technical, and human factors are obstacles to effective implementation of operational budgeting. In the ranking of these barriers, Friedman test showed that human factors play a more important role, compared to other factors. Therefore, employing efficient personnel with proper work background, education level, study major, experience, and expertise in budgeting and using expert consultants and workshops are essential for promoting operational budgeting.Keywords: Operational budgeting, barriers, environmental factors, technical factors, human factors} -
مقدمهآگاهی مدیران از شیوه های نوین بودجه ریزی، علاوه بر استفاده عقلایی از منابع، بستر مناسبی برای کارآیی در دستگاه های دولتی فراهم می سازد. از طرفی در جهان متغیر کنونی هر سازمانی که با تغییر مواجه می شود باید با پیامدهای آن به روش مناسبی برخورد نماید. هدف از انجام این تحقیق تعیین میزان آشنایی مدیران مالی دانشگاه با روش های نوین بودجه ریزی و تعیین رابطه آن با مقاومت آنها در برابر تغییر نظام بودجه ریزی سنتی بود.
روش پژوهش: پژوهش توصیفی - همبستگی حاضر بر روی کل جامعه آماری در سال 1392 انجام شد. ابزار تحقیق پرسشنامه محقق ساخته بود که روایی آن با استفاده از روایی صوری و محتوایی و پایایی آن با محاسبه ضریب آلفای کرانباخ (96/.=r) محاسبه گردید. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS18 و توزیع درصد، میانگین، انحراف معیار و ضریب همبستگی پیرسون انجام گردید.یافته هابین میزان آشنایی با ابعاد مختلف بودجه ریزی نوین و مقاومت در برابر تغییر نظام بودجه ریزی سنتی همبستگی معکوس به دست آمد. هم چنین میزان آشنایی مدیران مالی با ابعاد مختلف بودجه ریزی بیش از حد متوسط بود.نتیجه گیریبر اساس نتایج تحقیق می توان از طریق آموزش، مقاومت مدیران در برابر تغییر نظام بودجه ریزی سنتی را کاهش داد. هم چنین با توجه به اینکه میزان آشنایی مدیران بالاتر از سطح متوسط بوده، به نظر می آید شرایط سازمان برای تغییر نظام بودجه ریزی مناسب باشد.
کلید واژگان: بودجه برنامه ای, بودجه ریزی بر مبنای صفر, بودجه ریزی عملیاتی, مقاومت سازمانی}IntroductionMicro and macro levels of managers and decision-maker's awareness of modern budgeting methods, In addition to the rational use of resources and the optimized allocation, makes suitable basis for the growth and efficiency ofgovernmental agencies and entities. Additionally, in the current changing world, every organization facing with the change, must encounter the consequences with an appropriate method. The purpose of this study was to investigate the extent of IsfahanUniversity of Medical Sciences (IUMS) and subsidiaries financial manager's awarenessof the modern budgeting methods and it’s relation to their resistance against changing oftraditional budgeting system.MethodsThis was a descriptive - co relational study. The study subjects included the total of IUMS Financial managers (64) during year 2013 who were studied total of statistical population. Data collection tool included a researcher-made questionnaire. The content and face validity of questionnaire were confirmed and reliability through Cronbach's alpha coefficient were obtained as 0.96 respectively.ResultsThere was a reverse correlation between the awareness rate of new budgeting various aspects and resistance to the change of traditional budgeting. A higher than average awareness of the issue was found among the financial managers.ConclusionThe results of this study can be used to determine the IUMS financial managers training needs and to change the budgeting system.Keywords: Program Budgeting, Zero, Based Budgeting, Performance Budgeting, Organizational Resistance} -
زمینه و هدفبرآورد و تحلیل هزینه سرانه دانشجویی از الزامات تحقق اهداف قانون برنامه چهارم و پنجم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی در ارتباط با ارتقای کارایی دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی است. هدف از این پژوهش، برآورد و تحلیل هزینه سرانه دانشجویی بر اساس روش هزینه یابی مبتنی بر فعالیت به منظور بودجه ریزی عملیاتی بود.روش کاراین پژوهش تحلیلی- کاربردی به صورت گذشته نگر در سال 1390 در دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی کرمان انجام شد. داده های مورد نیاز در پنج طبقه هزینه ای (هزینه های آموزشی، هزینه های پژوهشی، هزینه های پشتیبانی شامل هزینه های اداری و جاری- نگه داری/توسعه ای) جمع آوری و سرانه دانشجویی محاسبه گردید.یافته هاهزینه کل دانشکده مورد مطالعه برابر با 726/24 میلیون ریال بود که به تفکیک هزینه آموزشی بر پایه حقوق پرداختی، 850/18 میلیون ریال، هزینه پژوهشی 894/1 میلیون ریال، هزینه اداری 519/2 میلیون ریال و هزینه های جاری و نگهداری 463/1 میلیون ریال به دست آمد. همچنین سرانه کل هزینه دانشجوی 11/31 میلیون ریال محاسبه گردید و مشخص شد هزینه سرانه یک دانشجوی تحصیلات تکمیلی بیش از 5/2 برابر دانشجوی کارشناسی بود.نتیجه گیریهزینه های زیادی در دانشکده مورد مطالعه وجود داشت که در اختیار مدیریت مستقیم دانشکده نیست که می توان آن را هزینه های بالاسری پنهان نام گذاری نمود. هزینه پرسنلی سهم زیادی از این نوع هزینه ها را به خود اختصاص داده است. اگر پرداخت به صورت حق التدریس جایگزین حقوق ثابت پرداختی شود، میزان هزینه پرسنلی یک و نیم برابر کاهش خواهد یافت، اما از آن جایی که راهبرد دانشگاه های دولتی به طور عمده بر پایه حقوق پرداختی است، جهت افزایش بهره وری باید بر ارتقای مدیریت و کیفیت آموزشی تاکید نمود تا هزینه- اثربخشی ارایه خدمات افزایش یابد.
کلید واژگان: سرانه هزینه آموزش, هزینه یابی مبتنی بر فعالیت, بودجه ریزی عملیاتی, اقتصاد آموزش, دانشکده بهداشت}Background and ObjectiveQuantifying real costs in total and per student is one of the key objectives of budgeting in long-term plans for higher education sector; without any doubt, this will improve the performance of universities. However, the evidences and experiences in this regard are very limited within Iran. The purpose of this study was to estimate and analyze all costs of a school (as a model) compatible with activity-based costing in the logics of operating budgeting.MethodsHaving reviewed all available relevant documents of School of Public Health, Kerman University of Medical Sciences in one academic year (2010-11), real costs were extracted and categorized. In the same time, all available facilities (classes, laboratories, library, computer rooms, and common rooms), human resources, students, and infrastructures of the school were surveyed. The cost data were grouped into five sections: training costs, research costs, administrative costs, current supportive costs, and maintenance/development costs.ResultsThe total cost of School of Public Health was 24,726 million Iranian Rial (IRR) consisted of 18,850 IRR for teaching costs, 1,894 IRR for research costs, 2,519 IRR for administrative costs and 1,463 IRR for maintenance and current costs. The total per student cost was 31.11 IRR. The total per postgraduate student cost was 2.5 times more than of undergraduate students.ConclusionA main part of the costs, particularly salaries, is out of hand of direct managers of the school. These costs are usually hidden, and are not presented in costs at the school level. It seems that fixed salary of academic staff inflated human costs, while it is suggested that with a better educational management, the system could increase their responsibilities, and improve their productivities. Our computation, as a model, may help medical universities around the country to create a clear picture of their costs in line with the rules of operating budgeting.Keywords: Cost per student, educational costs, operating budget, economics of education, educational planning} -
مقدمهدر ایران بیش از12سال است که اصلاح نظام بودجه ریزی در دستورکار سازمان مدیریت و برنامه ریزی سابق و معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی ریاست جمهوری فعلی قرارگرفته است. با این حال، برخی از صاحب نظران و متخصصان بودجه در داخل کشور اعتقاد دارند که نتایج و دستاوردهای قابل قبولی نداشته است. لذا، هدف اصلی این پژوهش شناسایی و رتبه بندی عوامل محیطی موثر بر استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در دستگاه های اجرایی کشور از طریق نظرخواهی و استفاده از روش دلفی از کارشناسان و متخصصان بودجه ریزی است.
روش پژوهش: جامعه آماری پژوهش شامل کارشناسان و متخصصان بودجه ریزی عملیاتی دستگاه های اجرایی استان های تهران و البرز است که دارای نظر تخصصی راجع به موضوع پژوهش هستند. ابزار گردآوری داده های پژوهش شامل دو پرسش نامه است که پرسش نامه اول مربوط به روش دلفی و پرسش نامه دوم مربوط به روش تحلیل سلسله مراتبی است. بر اساس پژوهش های انجام شده عواملی از جمله عوامل رفتاری، ساختاری، اجرایی و محیطی شناسایی شد که در این پژوهش بر عوامل محیطی تمرکز شده است. قلمرو زمانی پژوهش سال 1392 است. برای فرایند تحلیل سلسله مراتبی از نرم افزار Expert Choice نسخه 11، استفاده شده است. حجم نمونه 50 نفر است.یافته هانتایج پژوهش نشان می دهد که عوامل محیطی، به ترتیب، شامل محیط سیاسی، محیط قانونی، محیط سازمانی و محیط اقتصادی تاثیر بااهمیتی بر استقرار بودجه ریزی عملیاتی در ایران دارد.نتیجه گیریبا توجه به یافته های پژوهش می توان گفت که به نظر کارشناسان و خبرگان بودجه ریزی عملیاتی دستگاه های اجرایی کشور، محیط سیاسی بیشترین و محیط اقتصادی کم ترین تاثیر را بر استقرار بودجه ریزی عملیاتی در ایران دارد.
کلید واژگان: بودجه ریزی عملیاتی, عوامل محیطی, محیط سیاسی, محیط سازمانی}IntroductionIn Iran, the reform of budgeting system has been undertaken by Management and Planning Organization (currently known as Presidential Deputy on Strategic Supervision) for more than 12 years. Yet, some Iranian experts and professionals believe that the outcomes of this budgeting system are not satisfactory. Hence, the main purpose of this study is to identify and rank the factors that affect the settlement of operational budgeting system in Iran's Governmental Authorities using Delphi method for surveying the opinions of budgeting experts and professionals.MethodThe statistical population of the study consists of the operational budgeting experts and professionals of Tehran and Alborz's Governmental Authorities who possess specialized knowledge and opinions about the subject at hand. The data collection instruments include two questionnaires which are based on Delphi and AHP methods. According to some research, a number of behavioral, structural, operational and environmental factors have been identified. The focus of the current study is on environmental factors. This study was conducted in 1013. The expert choice software, version 11 was used for analyzing data acquired through AHP method with a sample of 50.ResultsThe results suggest that environmental factors; namely, political environment, legal environment, organizational environment and economic environment make an impact on Iran operational budget.ConclusionGiven the findings of the current study, it could be concluded that from the viewpoint of operational budgeting experts of Iranian Governmental Authorities, political environment and economic environment have had the most and the lease significant effect on settlement of Iran operational budgeting.Keywords: Operational Budgeting, Environmental Factors, Political Factors, Institutional Environment} -
مقدمهدر نظام بودجه ریزی عملیاتی، به منظور بررسی کارایی و اثربخشی، هزینه ها با نتایج حاصله مقایسه می شود. در این راستا، در پژوهش حاضر کارایی بیمارستان های منتخب در سال 1387، با استفاده از فن تحلیل فراگیر داده ها (DEA)، محاسبه و کاربرد فن مزبور در بودجه ریزی عملیاتی بیمارستانی بررسی شده است.روش مطالعهپژوهش حاضر مطالعه ای توصیفی - تحلیلی است. برای اندازه گیری کارایی از مدل BCC ورودی محور و به منظور رتبه بندی کامل بیمارستان ها از مدل اندرسون – پیترسون (AP) استفاده شده است. برای حل مدل، نرم افزار Excel DEA Solver نسخه 2.72.0.2 و DEA - Master نسخه 2 بکار گرفته شده است.یافته هانتایج حاصل از پژوهش بیانگر این است که 45 درصد از بیمارستان ها ناکارا بوده اند. هم چنین، با توجه به میانگین درصد مازاد بکارگیری بیش از نیاز ورودی ها، بیمارستان های ناکارا به طور متوسط 16/51 درصد تخت اضافی و 14/46 درصد کارکنان اضافی دارند.نتیجه گیریبر اساس یافته های پژوهش حاضر، بیمارستان های منتخب به صورت کارا فعالیت نکرده و ظرفیت ارتقای کارایی در بیمارستان های مورد بررسی بدون هیچ گونه افزایشی در هزینه ها و با بکارگیری همان میزان از ورودی ها وجود دارد.
کلید واژگان: بیمارستان, بودجه ریزی عملیاتی, کارایی, تحلیل فراگیر داده ها}IntroductionIn order to examine the efficiency and usefulness of operational budgeting systems, the expenses will be compared with the final results. The present study aims at examining the efficiency of the chosen hospitals in 2008 using the data envelopment analysis and its application for operational budgeting in hospitals.MethodsThe present study is an analytic-descriptive survey research. Input-oriented model of Data Envelopment Analysis was used to assess the performance of hospitals. Moreover, Anderson-Peterson (AP) model was used for ranking efficient hospitals. Excel DEA Solver (version 2.72.0.2) and DEA-Master (version 2) was utilized to solve the model.ResultsThe results of the study indicate that 45% of hospitals have been inefficient. Besides, given the average percentage of excess inputs, on average, inefficient hospitals have 51.16% and 46.14% additional beds and staff respectively.ConclusionBased on the findings of the present study, the selected hospitals have not operated efficiently. However, it should be noted that the hospitals under study have the potential to be more efficient with the same amount of inputs, and without any increase in the expenses.Keywords: Hospital, Operational Budgeting, Efficiency, Data Envelopment Analysis} -
مقدمههدف از این پژوهش، بررسی امکان اجرای بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری شیراز است.
روش پژوهش: جامعه آماری این پژوهش شامل چهار دسته از افراد مطلع از مراحل بودجه در شهرداری شیراز شامل: 1. مدیران ارشد و معاونین اداری و مالی 2. مدیران مالی، روسای حسابداری و مسئولین بودجه، 3. کارشناسان مالی 4. کارشناسان برنامه ریزی و آموزش و فناوری اطلاعات، است. برای گردآوری اطلاعات لازم، از پرسش نامه و برای آزمون فرضیه های پژوهش، از آزمون آماری تی یک نمونه ای استفاده شده است.یافته هانتایج پژوهش بیان گر آن است که از نظر آزمودنی ها، در شهرداری شیراز توانایی لازم برای اجرای بودجه ریزی عملیاتی (از لحاظ هر سه بعد توانایی، شامل توانایی ارزیابی عملکرد، توانایی انسانی و توانایی فنی) وجود ندارد؛ اما اختیار لازم (از لحاظ هر سه بعد اختیار، یعنی اختیار قانونی، رویه ای و سازمانی) وجود دارد. هم چنین، از نظر آزمودنی ها در ارتباط با دو بعد پذیرش (شامل پذیرش سیاسی و پذیرش مدیریتی)، شرایط مناسبی وجود داشته، اما در بعد دیگر پذیرش (پذیرش انگیزشی)، انگیزه مناسب برای پیاده سازی وجود ندارد. افزون بر این، نتایج نشان می دهد که پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی موجب صرفه اقتصادی در شهرداری شیراز می شود.نتیجه گیرییافته های این پژوهش، نشان دهنده این واقعیت است که در حال حاضر، شهرداری شیراز اختیار و پذیرش لازم برای اجرای بودجه ریزی عملیاتی را دارد.
کلید واژگان: بودجه ریزی برنامه ای, بودجه ریزی عملیاتی, مدل شه}IntroductionThe purpose of this study was to examine the possibility of implementing operating budgeting in Shiraz municipality.MethodThe population of this study was consisted of four groups of individuals who were aware of the various phases of budgeting in Shiraz municipality including: (1) Senior managers and administrative and financial assistants, (2) Financial managers along with accounting and budget officials, (3) Financial experts, and (4) Program, education and IT experts. To collect the required data, a questionnaire was used, and in order to test the research hypotheses, the statistical measure of One-Sample T Test was used.FindingsThe results of the study showed that from the participants’ perspectives, the ability to implement operating budgeting (including three dimensions of ability; namely, the ability to examine the performance, human ability, and technical ability) does not exist in Shiraz municipality, but the required authority (including legal, procedural and organizational authority) exists. It was also revealed that with regard to two dimensions of acceptance (including political and managerial acceptance), there are appropriate circumstances, but in the other dimension of acceptance (motivational acceptance), there is not enough motivation for implementation. Besides, it was indicated that implementation of operating budget will lead to financial gain in Shiraz municipality.ConclusionBased on the findings of the current study, it can be concluded that Shiraz municipality has the authority as well as the acceptance at the moment to implement the operating budget.Keywords: Program Budget, Operating Budget, Operation Evaluation, SHAH Model, Feasibility} -
مقدمههدف این پژوهش بررسی میزان آشنایی مدیران ارشد مالی دستگاه های اجرایی استان فارس با روش های نوین بودجه ریزی و همچنین بررسی میزان موافقت یا مخالفت آن ها با تغییر و تحولات جاری در نظام بودجه ریزی دستگاه های اجرایی محل فعالیت آن ها است.
روش پژوهش: مطالعه حاضر، از نوع پژوهش های پیمایشی است که جهت گردآوری اطلاعات لازم، 78 پرسش نامه پژوهشگر ساخته در بین مدیران ارشد مالی دستگاه های اجرایی استان فارس توزیع شده است. برای آزمون دو فرضیه اصلی و دوازده فرضیه فرعی پژوهش، از آزمون های آماری دوجمله ای، کای مربع و من ویتنی استفاده شده است.یافته هانتایج حاصل از پژوهش بیانگر آن است که سطح آشنایی مدیران ارشد مالی دستگاه های اجرایی استان فارس با روش های نوین بودجه ریزی همچون روش بودجه ریزی بر مبنای صفر، روش بودجه ریزی برنامه ای و نظام طرح ریزی، برنامه ریزی و بودجه ریزی، پایین است، ولی، روش بودجه ریزی عملیاتی از این قاعده مستثنی است. همچنین، نتایج بدست آمده نشان می دهد که مدیران مورد بررسی، روش بودجه ریزی مورد استفاده در دستگاه اجرایی محل فعالیت خود را مناسب تشخیص نداده و به میزان زیادی با تغییر روش بودجه ریزی موافق هستند.نتیجه گیریبر مبنای یافته های پژوهش، سطح آشنایی مدیران ارشد مالی دستگاه های اجرایی استان فارس با روش های نوین بودجه ریزی به جز روش بودجه ریزی عملیاتی، پایین است. از نظر آزمودنی ها، ضرورت تغییر روش بودجه ریزی در دستگاه اجرایی محل فعالیت آن ها تابعی از میزان آشنایی مدیران ارشد با روش های نوین بودجه ریزی نیست.
کلید واژگان: نظریه های بودجه ریزی, روش های بودجه ریزی, دستگاه های اجرایی, بودجه ریزی عملیاتی}IntroductionThe aim of this study was to investigate the degree of familiarity of chief financial officers with new budgeting methods in executing agencies of Fars province. Additionally, their level of agreement or disagreement with the current modifications and developments in the budgeting systems of their local authorities was aimed at.MethodsThe data for this survey research were acquired through a researcher-made questionnaire which was distributed among 78 chief financial officers in executive agencies of Fars province. Using the statistical methods of ‘Binomial Test’, ‘Chi-Square’, and ‘Mann Whitney’, the data were analyzed to test the two major hypotheses along with the twelve minor ones.ResultsThe results of the study show that the degree of familiarity of chief financial officers in executive agencies of Fars province with new budgeting methods, such as the zero-based budgeting, program budgeting method, and planning and programming budgeting system is low except for operational budgeting method. Furthermore, it was found that the managers in this study do not view the budgeting method used by their local authorities satisfactory, and hence they opt for changes in budgeting methods to a great extent.Conclusionthe findings of the current study demonstrate that the degree of familiarity of chief financial officers with new budgeting methods except for the ‘operational budgeting method’ in Fars province was low. Moreover, their views concerning the necessity of modifying budgeting methods in their local authorities are not due to their familiarity with the new methods of budgeting.Keywords: Budgeting Approaches, Budgeting Methods, Authorities, Operational Budgeting} -
زمینه و هدفیکی از ضرورت های اصلاح ساختار اقتصادی بخش بهداشت و درمان، اصلاح روش های بودجه ریزی و توزیع منابع آن می باشد. از جمله راهکارهای اصلاح ساختار بودجه ریزی استفاده از روش بودجه بندی عملیاتی در حوزه درمان وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی است. این روش بودجه ریزی در حوزه درمان وزارت بهداشت از سال 1382 درحال اجرا است. این مطالعه به منظور تعیین موانع استقرار بودجه ریزی عملیاتی در حوزه درمان وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی انجام گرفت.روش بررسیدر این مطالعه توصیفی داده های موردنیاز از طریق پرسشنامه برای شناسایی موانع در شش محور نیروی انسانی، سیستم مدیریت مالی، سیستم اطلاعات مالی، ساختار سازمانی، سیستم ارزیابی عملکرد و الزامات قانونی در سال 1389 جمع آوری شد. 80 فرد از مجریان ستادی اجرای طرح بودجه ریزی عملیاتی به صورت تمام شماری مورد پرسش قرار گرفتند. داده های به دست آمده با استفاده از نرم افزار آماری SPSS-16 و آزمون های آماری دقیق فیشر، کارل پیرسون، ضریب همبستگی اسپیرمن و ملاک آنتروپی تجزیه و تحلیل شدند.یافته هادر شاخص سیستم اطلاعات مالی، عدم به کارگیری سیستم حسابداری تعهدی (0.1464) و در شاخص سیستم ارزیابی عملکرد، ضعیف بودن شاخص های کمی و مناسب برای برآورد عملکرد برنامه ها (0.1442) به عنوان بالاترین موانع تعیین شدند. در ساختار سازمانی، واگذاری اختیارات و مسوولیت به مدیران و کارشناسان (0.1447) از اولویت بیشتری برخوردار بود. ضعف سیستم کنترل دقیق هزینه ها (0.1449) بیشترین رتبه را در سیستم مدیریت مالی به خود اختصاص داد. مقاومت و ایستادگی کارکنان (0.1449) بالاترین رتبه در شاخص نیروی انسانی و ضعف مقررات و دستورالعمل های داخلی برای پیاده سازی بودجه ریزی (0.1454) بالاترین رتبه را در الزامات قانونی به خود اختصاص داد.نتیجه گیریاین مطالعه نشان داد که بین شاخص های سیستم اطلاعات مالی، سیستم ارزیابی عملکرد، سیستم مدیریت مالی، ساختار سازمانی، نیروی انسانی و الزامات قانونی با عدم استقرار بودجه ریزی عملیاتی همبستگی وجود دارد.
کلید واژگان: بودجه ریزی عملیاتی, سیستم مدیریت مالی, سیستم اطلاعات مالی, ساختار سازمانی, سیستم ارزیابی عملکرد}Background And ObjectiveBudget reforming and distribution of source is considered as one of economic bases of health and treatment. In the ministry of health, performance based budgeting has been performed since 2000. This study was done to identify barriers of operational treatment budget in Islamic Republic of Iran, ministry of health and medical education.Materials And MethodsIn this descriptive study, data were gathered by questionairs to identify the barriers in six parts including: human resource, financial management system, financial information system organization structure, performance measurement system and legal necessities during 2007. The questionnaire were distributed among 80 executive staffs whome were responsible to perform operational budgeting plan. Data were analyzed using SPSS-16, fisher's exact test, Karl Pearson, Spearman correlation coefficient tests and Entropy criterion.ResultsDisorder in commitment accontity statistical aconite system (0.1464), financial information system, weakening of quantity and proper index (0.1442) for estimating performance program performance measurement system were identified as major barriers. In organizational structure, assignment of authorities and responsiblies for managers and expert were identified as the most priorities (0.1447) of weakness of exact cost controlling system (0.1450) allocated the most rating in the financial management system. Staff resistance (01449) was with high rating in human resource dimension. weakness of rules and internal guidelines for establishment of mentioned budgeting the highest rate in legal barriers.ConclusionThis study indicated that there is corrolation between financial information, performance measurement, financial management systems, organizational structure human resource with barriers of budgeting establishment. -
مقدمهبخش سلامت در ساختار اقتصادی و اجتماعی جامعه نقش مهمی را ایفا می کند، به طوری که هر نوع سرمایه گذاری در این بخش، بازدهی سایر بخش های اقتصادی و اجتماعی را نیز تحت تاثیر قرار می دهد. از ضرورت های اصلاح ساختار اقتصادی بخش بهداشت و درمان، اصلاح روش های بودجه ریزی و توزیع منابع آن می باشد. هدف این مطالعه استفاده از روش بودجه ریزی عملیاتی به منظور برآورد اعتبارات مورد نیاز جهت ارائه خدمات در مرکز بهداشت شهرستان رودان می باشد.روش کاراین پژوهش به روش توصیفی – تحلیلی و مقطعی گذشته نگر در سال 1387 انجام شده است و از نوع کاربردی است. محیط پژوهش مرکز بهداشت شهرستان رودان و مراکز بهداشتی درمانی تحت پوشش آن است. جامعه پژوهش، مرکز بهداشت شهرستان رودان است. در این مطالعه 5 مرکز بهداشتی درمانی روستایی یک مرکز بهداشتی درمانی شهری و یک پایگاه بهداشتی شهری به عنوان نمونه انتخاب شدند. در این پژوهش، داده های مربوط به هزینه و داده های مربوط به فراوانی هر فعالیت از طریق فرم هایی که به همین منظور طراحی شده بود، جمع آوری و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.نتایجدر این مطالعه، بودجه مرکز بهداشت شهرستان در دو ردیف بودجه ای تحت عنوان برنامه بهداشت شهری و برنامه بهداشت روستایی در نظر گرفته شده است. بر اساس مقدار کمی و هزینه تمام شده فعالیت های مربوط به هر برنامه، اعتبار موردنیاز برنامه بهداشت روستایی شامل فعالیت های بهداشت خانواده، بهداشت محیط، بهداشت مدارس، پیشگیری و مبارزه با بیماری های واگیر و غیرواگیر و درمان سرپایی، 42 میلیارد و اعتبار موردنیاز برنامه بهداشت شهری شامل فعالیتهای بهداشت خانواده، بهداشت محیط، بهداشت مدارس، پیشگیری و مبارزه با بیماری های واگیر و غیرواگیر، 6 میلیارد ریال برآورده گردید.نتیجه گیریتهدید بودجه به روش فعلی پاسخگوی نیاز واقعی مراکز بهداشت جهت ارائه خدمات نمی باشد. بنابراین استفاده از روش بودجه ریزی عملیاتی پیشنهاد می گردد. در این روش، نوع و مقدار کمی هر فعایت مشخص می گردد. سپس بر اساس هزینه تمام شده هر فعالیتف اعتبار لازم برآورد می گردد.کلید واژگان: بودجه ریزی عملیاتی, هزینه تمام شده, هزینه یابی بر مبنای فعالیت}IntroductionThe health sector plays an important role in the structure of society, so that any investment in this sector influences the efficiency of economic and social activities. The most important requirements of economic reform in health sector, is the reform of budgeting methods and its resources distribution. The aim of this study was determination of the requirements for activity-based budget in Rudan health center.MethodsThis was a descriptive, cross-sectional which was performed in 2008. In this study, 5 rural health centers, an urban health center and an urban were selected. In this study, the data related of each activity were collected and analyzed.ResultsIn this study, the budget of health funds under two rows of urban and rural program were investigated. Based on amount and unit cost of activities related to each program, required budget of rural health program, including family health activity, environmental health, school health, prevention and treatment of infectious diseases was about 42 billion Rials and suggested budget for urban health program, including family health activity, environmental health, school health, prevention and treatment of infectious and non infectious diseases, was 6 billion Rials.ConclusionThe current method of budgeting is not responding the real needs of health centers. Therefore, performance based budgeting method is recommended. In this method, type and amount of each activity will determinate the required budget estimate based on unit cost of each activity.
-
محاسبه هزینه سرانه تربیت دانشجو در مقطع دکتری حرفه ای پزشکی عمومی در دانشکده پزشکی شیراز در سال 1386زمینه
تحلیل هزینه- فایده روش علمی است که به سیاستگزاران کمک می کند تا ازمیان پروژه های گوناگون که با استراتژی متفاوتی برای رسیدن به یک هدف مشخص و معین طرح شده اند، پروژه ای را انتخاب کند که با «هزینه ثابت»حداکثر فایده را داشته باشد و یا با تعیین «سطح ثابتی از فایده» حداقل هزینه ممکن را موجب شود. بنابراین دانشگاه ها باید در مصرف منابع در دسترس خود، دقیقتر و کارآتر عمل کنند. این مطالعه با هدف تهیه اطلاعات قابل استناد برای تصمیم سازی مبتنی بر شواهد توسط سیاستگذاران انجام گردید.
روش کاربا همکاری اداره کل آموزش، تعداد دانشجویان پزشکی عمومی استخراج گردید. سپس با همکاری مدیریت بودجه دانشگاه، هزینه کرد دانشکده در چهار زمینه آموزش، پژوهش، فرهنگی-رفاهی و مدیریت با تاکید بر رشته پزشکی استخراج گردید و با استفاده از نرم افزار Excel آنالیز انجام شد.
یافته هابر اساس یافته ها، هزینه سرانه واقعی آموزشی 3/268 میلیون ریال، پژوهشی 25/13 میلیون ریال، فرهنگی-رفاهی 4/7 میلیون ریال، مدیریتی 45/14 میلیون ریال حاصل گردید با تجمیع چهار جزء هزینه های تشکیل دهنده هزینه سرانه فوق، عدد 4/303 میلیون ریال حاصل گردید.
نتیجه گیریهزینه محاسبه شده به تنهایی پنج برابر مبلغی است که به عنوان هزینه سرانه تربیت دانشجو به دانشگاه پرداخت می گردد. نقاط هزینه کرد دانشگاه بیش از سهم پرداختی سازمان مدیریت و برنامه ریزی بوده است و این مطلب لزوم بازنگری در تخصیص اعتبار به دانشگاه ها توسط سازمان مدیریت را می طلبد.
کلید واژگان: تحلیل هزینه سرانه, بودجه ریزی عملیاتی, هزینه فایده, پزشکی عمومی}Background and ObjectiveCost-benefit analysis is a scientific method which helps policy makers to select a project among other projects, with the same defined goal, making sure that the chosen project has the maximum benefit with a fixed cost or the minimum cost with a fixed level of benefit. Therefore, universities should consume the resources more carefully and efficiently. This survey was conducted to provide documents for evidence based decision making for policymakers.
MethodsHaving the cooperation of the admission office, the number of medical students was extracted and then with the assistance of university budgeting manager, total costs were extracted regarding education, research, cultural-recreational affairs and management emphasizing on medicine field. Finally, data was analyzed with Excel.
ResultsOur findings showed that the per capita cost in education was 268.3 million rials, in research, it was 13.25 million rials, and as for cultural-recreational affairs and management, it was 7.4 and 14.45million rials respectively. The sum of per capita costs was 303.4 million rials
ConclusionThe calculated cost is fivefold the amount which was allocated as a per capita cost. The total cost of the university was more than the amount allocated by the management and planning organization; this necessitates further revisions in allocating recourses to universities by management and planning organization.
نکته
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
©2000-2024 magiran.com All Rights Reserved.